Приобретение существующих фирм
При открытии собственных предприятий и при франчайзинге компании для формирования своей доли рынка требуется немало времени. Предпочтительным вариантом может быть покупка компании, которая уже оказывает подобные услуги. Такой способ выбирают сервисные компании, которые стремятся заполучить уже существующую потребительскую базу. Это также часто бывает самым простым способом получить большую часть глобального бизнеса клиентов. Так, например, если компания по оказанию бухгалтерских услуг уже обслуживает одного и того же клиента в нескольких странах, она может расширить свою сеть, приобретая компании, оказывающие те же самые услуги в стране, в которой она еще не работает. Рост глобальных сетей экспресс-доставки, например, сетей, управляемых компаниями United Parcel Service и FedEx, частично достигнут именно приобретением наиболее преуспевающих местных фирм.
Если нет денег, думаем вас заинтересуют займы онлайн на карту.
Способ покупки существующих компаний, несомненно, намного быстрее, чем внутренняя экспансия, и обеспечивает практически немедленный доступ к готовым операционным системам и персоналу. Однако, с другой стороны, чтобы вновь приобретенная компания соответствовала корпоративной культуре и операционным концепциям ее нового владельца, нередко требуются значительные изменения в организационной структуре и переобучение служащих Все это может привести к тому, что компании придется пережить вtсьма неблагоприятный период, в течение которого, как правило, наблюдается снижение качества сервиса, уход наиболее ценных сотрудников и увольнение недостаточно продуктивных, что приводит к неудовлетворенности клиентов и даже к их переходу к конкурентам. Поэтому резкая смена марочного названия часто представляется не самым разумным решением.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.