Получение одобрения на продолжение программы
Эффективное планирование значительно укрепляет бизнес вашего предприятия. Руководство не должно предъявлять к вашим релизам тех же требований по доходности, что и к капитальным издержкам предприятия. Если это все же происходит, то вы должны задаться вопросом, не платите ли вы слишком много за то, что получаете, и не пытаетесь ли вы внедрить подходы, в ценности которых на самом деле сомневаетесь. Оптимальным будет подход попроще и с меньшими затратами. Например снизить затраты на медицинскую одежду можно с помощью сайта Ivunitex, ведь именно там медицинская одежда представлена очень широко.
Хорошее, грамотное объяснение предложенной планировочной структуры и программы развития выявит, почему выполнение намеченного вами приведет к росту эффективности бизнеса. На большинстве предприятий обоснование по-настоящему объемных инвестиций в планирование проходит без труда.
Теперь, когда вы определили цели, причем, скорее всего, количественно, пришло время начать самую трудную часть работы.
Лучше всего начинать с разработки процессов. Она ляжет в основу формулировки требований к компьютерным программам, обработке данных и окажет воздействие на всю организационную работу. Мы, скорее всего, уже составили карты процессов высокого уровня на предшествующих стадиях; теперь пришло время детализировать их до среднего уровня, а для некоторых из процессов — довести детализацию до максимума (но не для всех процессов; планировщики — люди умные
и, как правило, сумеют сами отыскать самый лучший способ выполнения каждого шага). Если требуется дополнительное программное обеспечение, вы должны определить это сейчас.
Этот шаг будет легким, если, к примеру, ваша компания уже заключила договор с конкретным продавцом программ, предложение которого вполне отвечает вашим целям, или если вы уже выбрали программное обеспечение при составлении наброска предыдущего релиза вашей программы.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.