Планировочные данные и системы в бизнесе: роль компьютеров
Рантге считали, что масштабные высокоразвитые планировочные процессы рентабельны, а их внедрение стоит затраченных усилий. Однако пара компаний от самых усовершенствованных подходов перешла к более простым приемам планирования.
Большинство видов бизнеса, комбинирующих в себе изготовление и дистрибуцию, достаточно сложны, чтобы ощутить выгоды от высокоразвитого планирования, и эта выгода обычно значительна.
Однако для успешного прохождения процесса внедрения от компаний требуется наличие сильной организационной воли и настойчивости.
Основные и операционные данные должны быть относительно полны и точны во избежание крупных разочарований.
Должно быть найдено или разработано такое программное обеспечение, которое бы точно соответствовало ключевым потребностям бизнеса и занимало приемлемое место в системе координат «мощность и сложность» и «быстродействие и простота в обращении».
Хотя наличные издержки не слишком велики, есть несколько их видов, которые надо планировать и принимать с готовностью:
очистка данных;
создание интерфейсов/репозиториев данных;
программные лицензии, часто включая системные программы для работы с приложениями;
консультации поставщика программ или третьей стороны;
в некоторых случаях найм новых сотрудников;
новые компьютеры и, возможно, коммуникационное оборудование;
текущая поддержка данных.
Организационные нововведения для приведения структуры компании в соответствие с новыми планировочными процессами.
Комплексное моделирование, выполняемое в рамках внедрения (и текущей поддержки), новое для большинства компаний.
Определение приоритетов в том, какие аспекты операций важнее всего перевести на усовершенствованное планирование.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.