Непоколебимая вера
На основании своих наблюдений я также сформулировала несколько принципов, следование которым поможет компаниям избежать подобных ловушек. Во-первых, не нужно формировать проектные команды исключительно из энтузиастов, чьи мнения звучат в унисон. Во-вторых, необходимо сразу наладить четкий механизм оценки состояния проекта и в дальнейшем неизменно использовать его. В-третьих (и это самое важное), компания должна признать значимость «сторонников выхода из игры» —авторитетных менеджеров, способных противостоять господствующему мнению и требовать реальных подтверждений целесообразности продолжения проекта. Если таких доказательств не находится, эти люди обязаны потребовать закрытия проекта. В литературе очень много говорится о том, как важно иметь в компании энтузиастов — зачинателей новаторских инициатив, но пока мало кто сознает ценность людей с трезвым взглядом, имеющих мужество остановить убыточный проект.
Непоколебимая вера
У компании Essilor богатый и славный опыт исследований и инноваций. К примеру, в 1959 г. она изобрела знаменитые прогрессивные линзы Varilux, которые обеспечивали коррекцию и близорукости, и дальнозоркости, но при этом, в отличие от традиционных бифокальных линз, не имели характерной разделительной черты. Похожий прорыв, казалось, мог произойти на 20 лет позже. С 1974 г. Essilor работала над созданием нового композитного материала из стекла и пластика — легкого, прозрачного, ударостойкого и устойчивого к царапинам. Летом 1979 г. один из разработчиков компании предлагает новый метод изготовления линз из этого материала, и менеджер исследовательского отдела, высоко оценив идею, тут же распоряжается изготовить опытный образец. Через два дня образец готов.
Радостная новость быстро облетает компанию и вызывает всеобщее ликование. Окрыленный менеджер запрашивает разрешение на проведение дополнительных исследований и быстро его получает. Гендиректор лично отбирает руководителей в команду, которой предстоит осуществлять проект, — многие из этих людей вместе разрабатывали Varilux и ряд других удачных продуктов.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.