Находится ли выбранный подход в соответствии с фундаментальными понятиями планирования бизнеса?

29.04.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия»

Следует признать, что одновременно иметь такой взгляд на свою деятельность и проявлять высокую креативность непросто. Огромное количество литературы о планировании нам также не поможет, поскольку она описывает приемы, работающие лишь в узкоспециальных видах бизнеса или попросту плохо продуманные.

Также вам может показаться, что такая тема как
арматура никак не связана и даже не тематична с бизнесом. Хотя, может быть и связана.
В любом случае все-таки зайдите на сайт gkmt.info
Тема арматура там представлена весьма широко.

Скажем, фундаментальное понятие ведомости материалов может быть расширено до таких экзотических и очень спорных вещей, как планировочные ведомости материалов и суперведомости

S&OP тоже может пониматься неверно. В последние годы S&OP иногда воспринимается в качестве производственного плана в классической схеме иерархии MRP II (при этом понятие производственного плана также должно сохраняться, поскольку оно требуется для поддержки S&OP-процесса). Мы знаем и примеры, когда термин «S&OP-план» замещает собой весь процесс тактического планирования, который должен вестись в большинстве компаний.

Такого рода популяризации S&OP опасны, поскольку отвлекают внимание от того, в чем состоит особенность S&OP, а именно в пробуждении интереса у функциональных руководителей предприятия к единому интегральному совокупному плану, который стимулирует планирование финансов и штатов не меньше, чем он стимулирует изготовление или дистрибуцию.

  •  
Автор статьи:
написал 5388 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.