Мыслите неопределенностями для успеха в бизнесе

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Политология»

Управление неопределенностями считается ключевой задачей менеджмента. А сценарное планирование — это методология, разработанная для того, чтобы иметь дело с ними.

Есть несколько причин тому, что условия, в которых принимается решение, воспринимаются как неопределенные. В своей простейшей форме неопределенность происходит из нехватки информации или недостаточного анализа и ограниченного мышления.

Также на сайте можно узнать много интересного на тему утеплить. Что означает вообще тема утеплить – про это написано на сайте

Спасибо сайту за информацию.

В таких случаях ее можно уменьшить за счет простого сбора информации. Это вполне позволяет делать достаточно точные прогнозы и основывать на них принятие решений.

При таком подходе альтернативные сценарии даже не нужны.

Второй тип неопределенности, когда следует прибегать к сценариотехникам, — это дихотомическая или дискретная неопределенность. Она характеризуется моделью «или… или». Мы оказываемся или в этой ситуации, или в той. Великобритания либо введет валюту евро, либо нет. Иногда возникает более двух возможных исходов, но всегда существует некое число дискретных вариантов будущего, с которыми организации придется иметь дело. При таком типе неопределенности вы иногда можете составлять дорожные карты и связывать вероятности с каждой альтернативой при разном стечении обстоятельств и, таким образом, надеяться получить представление о полной вероятности осуществления каждого сценария.

Чаше всего, однако, неопределенность вызывается скоростью изменений или их значительной сложностью, а порой тем и другим вместе.

При уровне сложности и скорости перемен от среднего до высокого доминирует линейное изменение, и в данном случае имеет смысл говорить о пространстве неопределенности. Все еще возможно распознать определенные тренды, выбрать вероятное общее направление и выделить ограниченное число факторов неопределенности, с помощью которых удастся свести ее до управляемого числа сценариев.

  •  
Автор статьи:
написал 5478 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.