Концепция процесса рассматривает фактор времени
При планировании, разработке и решении проблем некоторые из этапов приходится выполнять в определенном порядке. Под этими этапами подразумевается как определенная последовательность деятельности, так и продвижение по пути к некоторому результату. Принципы Мышления прорыва помогают сформулировать те допущения, которыми вы будете руководствоваться в осуществлении этих шагов (этапов).
Кроме того, по ходу деятельности приходится постоянно иметь дело с принципом работы с людьми, помогающим решать множество вопросов: “Каких людей следует задействовать на каждом из этапов? Кто заинтересован в решении данного вопроса? Кто принимает решения, и чье мнение играет решающую роль? Каковы источники специальных знаний, что из себя представляют клиенты, поставщики, операторы системы, руководители организации, правительственные чиновники?” И так далее. Хотите купить гостинку в Харькове недорого? Загляните на крупнейший портал недвижимости и подберите нужный вариант.
Даже если вам удалось выявить всех заинтересованных лиц, следует ли их всех постоянно вовлекать в процесс? И если привлекать, то с какой целью? Когда их следует задействовать и каким образом это делать — создав рабочую группу, проводя консультации по мере необходимости, организуя встречи и обсуждения или с помощью компьютерной программы поддержки решений? Сколько времени потребуется каждому участнику для выполнения своей миссии? Дать полные ответы на все эти вопросы невозможно, по крайней мере дать такие ответы, которые годились бы на все случаи жизни (в силу принципа уникальности, как вы уже могли догадаться, как только мы стали задавать все эти вопросы).
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.