Комоды

20.05.2017 Автор: Рубрика: Бизнес»

сценарного типа

Мышление по принципу «снаружи внутрь» и связующее мышление неизбежно ставят перед вами множество вопросов типа «А что, если…», касающихся будущего. Проверенная временем методология «мышления сценарного типа» позволяет нам прогнозировать грядущее, не прибегая к попыткам предсказывать его и не впадая в ошибку игнорирования будущего. Этот подход (который можно было бы назвать мышлением в масштабах «большого времени») связан с процессом разработки нескольких очень отличающихся друг от друга, но достаточно правдоподобных историй о том, как может разворачиваться будущее в той части, которая имеет какое-то отношение к организации, разрабатывающей эти сценарии. Сценарии позволяют вам понять и проверить главные предположения данной организации, помогая ей лучше подготовиться к разным вариантам будущего развития событий и в то же время создавая условия для выявления новых благоприятных возможностей. В деловом окружении сценарии помогают преодолеть инерцию и отрицание (как психологический защитный механизм), которые так легко могут сделать будущее весьма опасным местом. Комоды в детскую ищите здесь.

Если вы будете мыслить по-другому и обучаться по-другому, это не даст нужного результата, если вы не измените свое поведение. По сути, и иное мышление, и иное обучение должны служить источником информации для изменения поведения. Таким образом, третьим столпом адаптивного преимущества являются такие способы поведения, которые будут становиться все более важными для успеха бизнеса. Вам придется научиться действовать экспериментально, действовать включенно и действовать морально.

  •  
Метки текущей записи:
, ,
Автор статьи:
написал 5669 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.