Группа продуктов в целом может быть успешной

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Кстати, один из важных уроков, который мы извлекли для себя, заключается в том, что необходимо сохранить костяк команды проекта по меньшей мере на ближайшие полгода после вывода продукта на рынок. Это нужно для того, чтобы облегчить компании переход к полномасштабному производству и продажам, а накопленный членами команды опыт совместной работы очень пригодится в создании следующего поколения продуктов.
Помимо того, что «карта рентабельности» помогает разрабатывать и анализировать отдельные продукты, она может быть применена к группам продуктов, программам и крупным системам. Завоевав на рынке определенные позиции с одним продуктом, компания должна укреплять их с помощью последующих, исходя из пожеланий потребителей и наличия соответствующих технологий. На важном рынке полная программная стратегия обычно состоит из трех поколений продуктов; это называется «стратегическим циклом».
Группа продуктов в целом может быть успешной
Успех крупных новых программ может оставаться под вопросом до тех пор, пока не начнется производство продуктов второго поколения, т. е. окончательный итог — успех или провал — определяется лишь спустя несколько лет.
Достаточно взглянуть на продукты второго поколения, чтобы понять: можно повысить эффективность, производя лишь те продукты, которые обладают коротким периодом безубыточности, защита товарного знака минимальным временем вывода продукта на рынок и высоким ROI. К сожалению, для этого требуется не столько дар предвидения, сколько удача. Один продукт (D) из серии принес основную долю прибыли, но для создания программы этого совершенно недостаточно. На самом деле успех продукту D обеспечили инвестиции в технологию продукта С (обратите внимание на продолжительное время его вывода на рынок) и знание рынка, накопленное при работе над продуктом В.

  •  
Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 5233 статьи.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.