Как осуществлять мероприятия с быстрой отдачей
А теперь представьте, что для реализации проекта вы воспользовались нашим методом, выделив несколько мероприятий с быстрой отдачей. Вы создаете специальную команду и ставите перед ней частную задачу — помочь небольшой группе пользователей этой программы (скажем, одному отделу продаж в одном из региональных подразделений) за четыре месяца повысить доходность на 25%. Скорее всего, исполнители микрозадачи будут действовать примерно в тех же направлениях, что и команды, работающие над большим проектом, но если в исходном плане было что-то упущено, в процессе решения минипроекта это выяснится гораздо быстрее. Сопротивление менеджеров по продажам вы заметите практически сразу, так что придется заняться «воспитательной работой» — разъяснять персоналу преимущества новой системы. Не исключено, что по ходу дела выявятся и другие проблемы, которые удастся решить столь же оперативно.
После того как первопроходцы отработали на небольшом участке все детали проекта, их опытом могут воспользоваться другие команды — либо реализуя новые мероприятия с быстрой отдачей, продвижение сайта в Казани либо начав разворачивать масштабный проект. При этом они будут чувствовать себя гораздо увереннее, поскольку уже располагают доказательствами успешности принятого подхода.
Таким образом, компания приобретает опыт реализации проекта и быстро получает отдачу от инвестиций, а исполнители, добившись реальных результатов, с удовольствием продолжают работу. Ниже мы рассмотрим несколько примеров мероприятий с быстрой отдачей, показав, как они выбираются и планируются, а также как совмещать их с более привычными видами работ по проекту.
Как осуществлять мероприятия с быстрой отдачей
В июне 2000 г. Всемирный банк запустил чрезвычайно сложный проект: за 16 лет предстояло на 30% повысить производительность труда 120 000 мелких фермеров в Никарагуа. Программы такого масштаба предполагают долголетнюю работу множества команд, объединяющих представителей разных профессий и организаций.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.