Где купить гироскутер

20.05.2017 Автор: Рубрика: Бизнес»

портфелем — одна из важнейших задач руководства компании, что обусловлено перечисленными ниже причинами.

• Успешная деятельность по разработке новой продукции — обязательное условие успешного бизнеса.

• Разработка новой продукции непосредственно связана со стратегией компании.

• Управление портфелем сводится к распределению ресурсов.

Управление портфелем новых продуктов преследует четыре важные цели.

• Цель 1. Максимизировать ценность портфеля. В данном случае задача заключается в том, чтобы выбрать проекты по разработке новой продукции таким образом, чтобы максимизировать коммерческую стоимость всех активных проектов, находящихся на вашем «конвейере разработки». Узнайте где купить гироскутер.

К числу инструментов, используемых для определения ценности проекта, относятся следующие.

Чистая (текущая) дисконтированная стоимость (net present value — NPV). Определите NPV каждого проекта, а затем ранжируйте проекты по NPV, поделенному на ключевой или же ограничивающий ресурс (например, затраты на НИОКР, которые еще предстоит потратить на данный проект; т. е. ранжируйте проекты по величине NPV/НИОКР). Проекты упорядочиваются согласно этому показателю до исчерпания ресурсов; таким образом, максимизируется ценность портфеля (сумма NPV по всем проектам) для величины расходов на данный или лимитированный ресурс.

 

 

  •  
Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 5729 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.