Что важнее – реактивность или стратегическая гибкость?
результаты исследований также показывают, что реактивность (сходная со стратегической гибкостью в более узком смысле слова) не является более важной, чем устойчивость
Действительно, в высокораплексных бизнес-средах относительная значимость устойчивости для общих итогов деятельности повышается, и она становится настолько же важной, что и реактивность. Более того, для результатов финансовой деятельности устойчивость гораздо важнее, чем реактивность.
Также на сайте можно узнать много интересного на тему купить авиабилеты москва нью йорк. Что означает вообще тема купить авиабилеты москва нью йорк – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.
На первый взгляд утверждение, что в быстро меняющихся и сложных условиях устойчивость более ценна, может показаться контринтуитивным. Одной из причин, наверное, является следующее: тщательно разработанные концепции бизнеса, четкие и постоянные цели и принципы помогают организации сосредоточиться на задачах и могут даже способствовать введению инноваций и импровизации в раплексных условиях. Выводы, сделанные Брауном и Эйзенхардтом (Brown, Eisenhardt, 1997) в результате анализа деятельности компаний, занятых в компьютерной отрасли, подтверждают данное положение.
Ситуационные исследования ряда фирм выявили существенные различия между последними. Самые успешные компании отличались четкостью и устойчивостью организации, схем коммуникации и целей. Как следствие, эти фирмы могли сосредоточиться на экспериментировании и осуществлении проектов, в то время как отстающие предприятия «утонули» в хаосе и неразберихе, вызванных культурой, одобряющей «нарушение правил», и отсутствием структуры. В своей статье Питер Дойл (Peter Doyle, 2000) выступил в поддержку предположения, что устойчивые стратегии, основанные на долговременной перспективе, корпоративной эффективности, заинтересованности и приверженности работников, а также на делегировании полномочий, крайне важны для долгосрочной эффективности в раплексных условиях.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.