Что такое традиционная британская недосказанность?
Весьма вероятно, что тут имеется некоторая британская недосказанность и сам Маршалл положительно оценивает психологическое стимулирование и тренировку ума на работе
которые он наблюдал в повседневной жизни. Через несколько десятилетий шведский экономист Гуннар Мюр- даль, всегда отличавшийся четкостью формулировок, высказал эту мысль в более явном виде:
Существует расхожее мнение будто в экономике потребление — это единственная цель производства Другими словами, человек работает, чтобы жить. Однако есть много людей, которые живут, чтобы работать многие вполне преуспевающие люди получают больше удовольствия в роли производителей, а не потребителей многие определили бы социальный идеал как состояние, в котором максимальное количество людей может жить именно так2.
Маршалл и Мюрдаль отступили, таким образом, от ортодоксальной экономики, признав, что для растущего числа людей деловая жизнь, требующая обдумывания того, что и как лучше производить, стала тем, что полностью занимало их разум.
Наблюдение Маршалла и Мюрдаля поражает в двух отношениях. Подчеркивая психологическую сторону труда, они должны были понимать, что этот аспект не был всеобщим. Люди — по крайней мере, в большинстве своем — не обнаруживают сопоставимых стимулов или интересных задач в пожизненном уходе за детьми или в других видах домашней работы. (Если бы в мире на каждом углу было полно психологических стимулов и интересных задач, наличие тех же самых составляющих на рабочем месте вряд ли было бы предметом, заслуживающим обсуждения.) Также они должны были понимать, что это абсолютно новое явление. Неявно они предполагают, что работа в прежние времена не была увлекательной, если только не брать работу короля, занятого сохранением своей собственной власти. Богатейшим источником удовлетворения становится именно психологическое стимулирование и интеллектуальные рабочие задачи, а не сельский труд в традиционных экономиках. Маршалл и Мюрдаль, видимо, понимали, что интеллектуальная увлеченность формируется теперь на рабочем месте, однако они не уточнили, что это были за стимулы и задачи.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.