Устойчивость, или стратегическая устойчивость
Устойчивость, или стратегическая устойчивость, была определена Беттисом и Хиттом как «потенциал для достижения успеха в изменяющихся условиях будущего или в рамках сценариев будущего».
Реактивность, или стратегическая реактивность, по Беттису и Хитту, — это способность «быстро 1) замечать изменения в деловой среде; 2) вырабатывать концепцию отклика на эти изменения и
перераспределять ресурсы для принятия ответных мер».
Эффективность деятельности организации по-разному трактуется и измеряется в исследованиях в области менеджмента. Бегтис и Хитт дают очень расплывчатое, широкое определение. Таким образом, в данном исследовании под эффективностью понимается общая итоговая производительность или сочетание результатов финансовой деятельности, производительности и организационной эффективности со способностью успешно осуществлять выгодные вложения в будущие способности
Экономическая среда является ключевой переменной в исследованиях в области менеджмента 7. Беттис и Хитт обсуждают сложные и быстро меняющиеся условия, на которые часто ссылаются как на турбулентность бизнес-среды. Однако то, что одни исследователи называют турбулентностью, другие квалифицируют как динамичные условия (Hart, Banbury, 1994). Чтобы избежать путаницы, в данном исследовании будет использоваться слово «раплексные» для обозначения одновременно сложного и быстро меняющегося окружения. Таким образом, раплексная среда — это быстро меняющаяся, сложная и непредсказуемая деловая обстановка.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.