Успешные предприятия

29.12.2020 Автор: Рубрика: Бизнес»

В прошлом самые успешные предприятия отличались либо интенсивными трудозатратами (угледобыча, текстильные фабрики), либо высокой капиталоемкостью (химическая промышленность и металлургия). Сегодня для большинства мировых корпораций больше подойдет определение наукоемких или «талантоемких». Сферы, где это особенно ярко выражено: ИТ-технологии, фармацевтика, услуги для бизнеса, инвестиции, музыкальные лейблы, сфера развлечений и профессиональный спорт. Многие интернет-компании, такие как Amazon, и eBay, тоже вошли в эту группу. В подобных компаниях главный актив составляют скорее знания и навыки персонала, чем вещи материальные вроде финансовых накоплений, оборудования, помещений и акций, характерных для «старой» экономики.

интеллектуальным капиталом стало в последние годы очень прибыльным занятием для различного рода консультантов и теоретиков. В итоге всем ясно: компании должны использовать свой интеллектуальный капитал по максимуму, учитывая, что рано или поздно нынешние знания устареют. На волне останутся те организации, которые нацелены на создание новых знаний. Потенциальным инвесторам стоит обратить внимание на исследовательские лаборатории, в которых ученые делают открытия и разрабатывают новые продукты, — за ними будущее. Любите азартные игры? Тогда вы непременно оцените RAID: Shadow Legends.

В эпоху, когда инвесторы не стеснены в финансах, единственным дефицитом остается качественный персонал. Профессионалы, в которых сегодня нуждаются компании, вовсе не были так востребованы в прошлом. Это дизайнеры одежды, футболисты, копирайтеры, инвестиционные аналитики, изобретатели вроде Джеймса Дайсона, предприниматели вроде Ричарда Брэнсона, музыкальные бой-бэнды, веб-дизайнеры и другие востребованные на рынке специалисты, способные постоянно обучаться новому. Они не ограничились академическим образованием, поэтому и стали высококлассными профессионалами- практиками.

 

  •  
Метки текущей записи:
, , , ,
Автор статьи:
написал 5951 статья.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.