Ни на одном занятии нельзя научить людей справиться с этой задачей. Но создавая организацию, в которой сотрудники разных уровней, с разным опытом и образованием получают шанс вместе учиться, вместе экспериментировать и вместе решать проблемы, Университет Pixar обеспечивает условия, в которых люди могут создавать свои лучшие творения, не приобретая при этом опасной привычки переутомляться.
Понятно, это был лишь четырёхчасовой фрагмент непрерывного обучения, но его эффективность не вызывала сомнений. Все сотрудники Pixar, от инженера-программиста до маркетолога и повара Луиджи, не просто узнавали что-то новое об освещении, они учились видеть работу компании (и своих коллег) в новом свете.
Нельсон убежден: эти занятия – не только спасительный отдых от офисной рутины. «Это часть работы всех сотрудников, – говорит он. – Мы все здесь создаём кино. У нас одно на всех расписание. На занятиях люди самых разных уровней сидят рядом с режиссёрами и президентом компании».
За подразумевающим коллективную ответственность подходом Р1хаг к условиям работы стоит жёсткая стратегия. Один полнометражный анимационный фильм нужно создавать четыре-пять лет, из которых последние 18 месяцев не проходит ощущение бешеной гонки к финишу.
Насколько забавно попасть в веселый мир Commerce Bank, настолько же легко неверно истолковать преподнесенные им уроки. Чтобы сделать свою компанию запоминающейся, вовсе не обязательно превращать её в театр, а сотрудников – в многотысячную труппу.
Фирма Salomon, один из признанных мировых лидеров в области производства спортивного снаряжения, классифицирует свою обувь следующим образом. Серия Supertrek — для серьезного туризма и альпинизма.
В сельскохозяйственной отрасли значительным примером удачного применения теорий кластерного развития является Чилийский кластер по производству лосося. После 20 лет активной работы Чилийский кластер занял 2 место в мире по объемам производства лосося,
Обособления расширяют выбор инвесторов, так как дают им возможность вкладывать деньги не в компанию целиком, а только в какую-то ее часть. Но что еще важнее, обособления усиливают мотивацию менеджеров.
Мебель навесная, является наиболее прогрессивным явлением в мебельном производстве. Такая мебель обладает известной гибкостью при оборудовании ею самых разнообразных типов номеров.
С возрастанием возможностей первобытного человека по освоению окружающего мира у него появляются все новые потребности как побудительные силы побудительных сил.
