Тщательно изучив современные работы, посвященные стратегическому планированию, мы пришли к следующим выводам.

• В академической среде наблюдается полное единодушие относительно желаемых результатов стратегического маркетингового планирования.

• Стратегическое маркетинговое планирование и установленный маркетинговый курс напрямую влияют на рост производительности независимо от рыночных условий.

• В слабых компаниях процесс стратегического планирования далек от реального положения дел и часто используется как предлог для принятия невыполнимого бюджета и неэффективных мер.

• Главное препятствие для стратегического планирования — организационная культура компании и ее ценности.

Хотите отправить посылку? Скотч прозрачный 135 метров 43 микрон отлично подойдет для упаковки. Он устойчив на разрыв и многократный изгиб, а также обладает длительным сроком службы.

• Хотя степень формализации процесса может варьироваться от очень творческого, неформального метода до более структурированного, рационального процесса, описанного здесь, специалисты по стратегическому маркетингу единодушны во мнении, что для установления контакта с внешней средой должен быть использован определенный тип планирования.

Таким образом, в крупных транснациональных компаниях с широким ассортиментом продукции обычно наблюдается структурированный процесс маркетингового планирования; в небольших организациях с менее сложными продуктами или сегментами управление процессом значительно менее формализовано и структурировано. Но во всех успешных компаниях процессы аналогичны.

ПРИМЕР

Каждый имеет свое мнение относительно того, почему некогда могущественная 1ВМ потеряла миллиарды долларов в 1990-е годы. Две книги, посвященные 1ВМ и опубликованные в то время, предсказали конец компании. Приход Луи Герстнера в качестве председателя совета директоров и генерального директора стал предвестником изменений. Как все хорошие менеджеры, он остановил финансовые потери, внедрив эффективные бизнес-процессы. Он пришел из сферы потребительских товаров. С самого начала Герстнер настоял, чтобы менеджеры каждого подразделения внедрили классическую процедуру маркетингового планирования, описанную выше, включая главный элемент успешного маркетинга — рыночную сегментацию. Таким образом, 1ВМ благодаря Луи Герстнеру снова стала основным игроком на мировом рынке коммуникаций.

Метки текущей записи:

раздел

Автор статьи: Дмитрий

Дмитрий написал 6135 статей.

Больше из этой рубрики

• Как улучшить аналитические способности в покере Pokerok?
• Смена развития стратегии
• Pocket Option: платформа для торговли бинарными опционами для начинающих и профессионалов
• Центр дополнительного образования в УЦ ‘Техстандарт’: программы и преимущества обучения
• Оптовые прокси: как они могут помочь в масштабировании бизнеса

Больше этого автора

• Понятие и виды векселей
• При выборе короля
• Обучение в Чехии: вратa в европейское образование
• Sen Chuck Grassleys Office Has Produced twenty Married Couples
• Виды покера на костях