Стратегическое бизнес-партнерство
Когда специалисты по кадровым вопросам играют активную роль в принятии решений и процессе управления изменениями, они выступают во вспомогательной роли специалиста, способного решать проблемы. В этом случае большую часть своего времени они тратят на оказание помощи своим клиентам в принятии решений, важных для достижения необходимых результатов. Для специалиста, способного решать проблемы, важно, чтобы проблема, о которой идет речь в каждом конкретном случае, была действительно важной для данной организации.
Указанные вспомогательные роли очень часто используются такими консалтинговыми фирмами, оказывающими консультационные услуги в области управления изменениями и развития организации, как Deloitte & Touche, William М. Mercer, Inc., PriceWaterhouseCoopers и Towers Perrin. Хотите купить компьютер? Загляните в интернет-магазин в Днепре. Здесь вы найдете качественное компьютерное оборудование, а также комплектующие к нему по доступным ценам.
Стратегическое бизнес-партнерство удовлетворяет потребности как внутрикорпоративных, так и сторонних клиентов, в то же время выставляя специалистов по кадровым вопросам в более благоприятном для них свете в организации. Практическая выгода от такого партнерства для организаций заключается в повышении производительности и эффективности, в то время как специалисты по кадровым вопросам пользуются в своей организации большим доверием и влиянием.
Метки текущей записи:
вопрос
Больше из этой рубрики
- Смена развития стратегии
- Pocket Option: платформа для торговли бинарными опционами для начинающих и профессионалов
- Центр дополнительного образования в УЦ ‘Техстандарт’: программы и преимущества обучения
- Оптовые прокси: как они могут помочь в масштабировании бизнеса
- Венки на похороны: значение, виды и правила выбора
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.