Стратегическая оценка

11.08.2021 Автор: Рубрика: Бизнес»

Научные исследования и разработки составляют важнейший источник уникальности компании. Наши выводы об инновациях показывают, что многие скрытые чемпионы отличаются высокой эффективностью в сфере НИОКР и хорошо справляются с возникающими вызовами. Как правило, эти умения в сочетании с высокой степенью специализации и стремлением к защите ноу-хау побуждают фирму к тому, чтобы вести дело в одиночку.

Тем не менее, суждения в этой сфере должны быть свободными от идеологизации. Если компания вторгается в новую сферу и достигает границ своей компетенции, сильно возрастает риск, что, продолжая двигаться в одиночку, она упустит открывающиеся возможности И в обратной ситуации, когда новые технологии, которыми компания не владеет, угрожают существующему основному бизнесу, этот предупредительный сигнал тоже должен быть услышан. Трудно сказать, что лучше в подобных ситуациях: ставка на собственные силы или кооперация. Но эти проблемы, когда возникают, должны рассматриваться открыто. Идеологизация и предрассудки здесь неуместны.

Хотите купить огнетушитель для автомобиля? Магазин 01 предлагает высококачественную продукцию по самой доступной цене, а также большой выбор моделей.

Мы можем обобщить эти соображения следующим образом. Скрытые чемпионы в целом явно предпочитают вести дела самостоятельно как в производстве, так и в НИОКР. Они избегают передачи на аутсорсинг основных компетенций, в то время как аутсорсинг непрофильных видов деятельности является широко распространенным. Закрытость, как правило, очень заметна в сфере НИОКР Гри наличии некоторых изменений в течение последних десяти лет в этом фундаментальном отношении существенных сдвигов не было. Следование скрытых чемпионов этим принципам является важной предпосылкой их уникальности и превосходства.

Впрочем, осознание того, что в результате чрезмерного применения этих принципов могут возникать проблемы, сегодня сильнее, чем было раньше. В результате мы наблюдаем несколько большую открытость по отношению к аутсорсингу и стратегическим альянсам. Тем не менее позиции скрытых чемпионов в этом отношении остаются весьма далеки от того, что пропагандируется в литературе и практикуется во многих крупных корпорациях.

 

  •  
Автор статьи:
написал 6019 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.