Создание образа в бизнесе и его видения
Сценарии и их графики были благосклонно встречены теми издателями, кто полностью отдавал себе отчет в том, что изменения неотвратимы. Редакторы и журналисты, напротив, были очень консервативно настроены и полагали, что электронные СМИ никогда не смогут вытеснить газеты.
Наибольшие споры сценарии вызвали в отраслевом журнале «The Paper». Издатели придерживались одной точки зрения, а редакторы и журналисты — другой. Среди множества приводившихся аргументов была следующая незабываемая фраза: «Кто сможет завернуть рыбу в электронную газету?» Прошло три года, прежде чем мы получили задание от одной из газет. К тому времени некоторые события, отраженные в графике сценария, в том числе сокращение доходов от рекламы, стали реальностью. Это означало, что настала пора действовать.
Создание образа
Этапы TAIDA, о которых мы говорила до сих пор, касаются вероятных вариантов будущего. Мы выявили изменения в деловой среде, проанализировали их и создали альтернативные сценарии будущего. До сих пор это не имело ничего общего с нашими представлениями и устремлениями. Теперь пришло время более внимательно рассмотреть, что можно сделать, чтобы создать картины желаемого будущего. Именно здесь мы займемся тем, чего действительно хотим, и создадим видение. Конечно, вполне реально придумать 1идение будущего, пропустив предшествующие этапы. Однеко то, чем занимались мы до сих пор, поможет понять, как будет выглядеть мир в будущем. Такая осведомленность позволяет освободиться от нынешних представлений и перенестись в будущие миры, когда начнется процесс сотворения видения.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.