Согласно срокам и бюджету

14.02.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Поскольку вы менеджер проекта, ваша обязанность — следить за тем, чтобы все задания выполнялись в срок и затраты на них пе превышали указанных в бюджете. В любой творческой работе случаются неожиданности. С некоторыми из них должно справляться само агентство. Другие требуют совещаний с агентством, на которых вы вместе будете решать, оправданы ли дополнительные усилия и затраты. Непредвиденные обстоятельства могут возникнуть в середине творческого процесса, когда часы тикают и у всех на уме сроки, которые необходимо выдержать. Чтобы решить, стоит ли потратить лишние доллары на Анселя Адамса или можно обойтись услугами местного, подающего надежды фотографа (который берет втрое меньше), примите во внимание общий эффект, производимый на публику вашим материалом. Иногда дополнительные издержки выглядят оправданными. В гаком случае вы должны заранее убедить в этом тех, кому предстоит оплачивать счета. Никто не любит превышений бюджета, которые обнаруживаются уже после того, как дело сделано.
Всегда выдерживать сроки — тоже своего рода искусство. Обрисованный выше производственный процесс достаточно сложен: наброски, оригинал-макеты, иллюстрации, печать, корректура, сверка и т. д.
Посидите над календарем в один из спокойных дней, когда проект еще только начинается. Сразу заложите в график несколько дополнительных дней «на всякий случай». Если вам нужно, чтобы задание было выполнено к 25-му числу, скажите агентству, что его надо выполнить к 20-му. Если шрифтовик заболеет, или корректура потеряется на почте, или «Лебединое озеро» надо будет в последнюю минуту заменить на «Кармину Бурану», вы все равно поспеете к сроку, и все останутся довольны.
Бартер
У вас есть товар, представляющий собой известную ценность для ваших поставщиков. Бартер отличное средство для того, чтобы снизить цены. «Раскрутка» пьесы, балета или симфонии выглядит гораздо более соблазнительной задачей, чем составление каталога новейшей сантехники или дизайн автомобильной рекламы. «Прощупайте» своих поставщиков, чтобы выяснить, не согласятся ли они взять часть гонорара билетами на ваши представления или уступить немного денег в обмен на упоминание о них как о ваших спонсорах в театральной программе.

  •  
Автор статьи:
написал 5840 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.