Рост значения системной интеграции — один из самых важных трендов в постоянно меняющейся палитре обслуживания скрытых чемпионов. Сам по себе термин «интеграция» представляет собой туманное описание широкого спектра процессов, которые лучше было бы называть комплексным решением проблем. Существует ряд причин возрастающей важности системной интеграции:

сокращение числа поставщиков: оно достигается путем покупки модулей или подсистем вместо отдельных продуктов. Как следствие, образуется иерархическая цепь поставщиков (первый уровень, второй уровень и т.д.). Поставщик первого уровня должен предлагать системы, а не отдельные продукты;

реорганизация производственной цепи и цепи поставок: фирмы, некогда бывшие производителями, стали предоставлять инжиниринговые услуги в чистом виде, беря на себя роль системных интеграторов и передавая производство как таковое другим компаниям Такие компании, как Achenbach Buschhutten, мировой лидер в производстве алюминиевых вальцовых мельниц, или SMS, мировой лидер рынка оснащения заводов оборудованием по производству листовой стали, уже давно ступили на этот путь,

«все в одном месте»: на своем сайте Groz-Beckert, мировой лидер производства швейных игл, сообщает, что он проделал путь «от производителя игл для швейных и трикотажных машин до превращения в главного поставщика систем прецизионных компонентов в сфере текстильной промышленности и за ее пределами». Шаг за шагом компания расширяла ассортимент, охватывая кроме швейного такие производства текстильной отрасли, как вязание, стегание и ткачество (компоненты для ткацких станков — weaving machine). Кроме того, компания предлагает структурированные модули услуг в области текстильного тестирования;

проекты «под ключ»: в то время как раньше промышленные поставщики поставляли только материалы для производственного оборудования или только детали, в настоящее время мы все чаще и чаще наблюдаем реализацию проектов «под ключ». Примером может служить компания Ziemann, мировой лидер в поставке пивоваренных заводов. Генеральный директор Иоахим Гункель (Joachim Gunkel) так описывает новую ситуацию: «Традиционно пивоварня должна была нанять 200 инженеров и технических специалистов. Сегодня она нанимает 20 технических экспертов». Это стало возможным, поскольку Ziemann принимает на себя ответственность за планирование, строительство, программное обеспечение, тестовые запуски на собственном опытном заводе и другие виды производственной деятельности,

Метки текущей записи:

модули, производства

Автор статьи: Дмитрий

Дмитрий написал 6135 статей.

Больше из этой рубрики

• Смена развития стратегии
• Pocket Option: платформа для торговли бинарными опционами для начинающих и профессионалов
• Центр дополнительного образования в УЦ ‘Техстандарт’: программы и преимущества обучения
• Оптовые прокси: как они могут помочь в масштабировании бизнеса
• Венки на похороны: значение, виды и правила выбора

Больше этого автора

• Понятие и виды векселей
• При выборе короля
• Обучение в Чехии: вратa в европейское образование
• Sen Chuck Grassleys Office Has Produced twenty Married Couples
• Виды покера на костях