Роль оригинального производителя оборудования в традиционной цепи поставок

12.02.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Роль оригинального производителя оборудования в традиционной цепи поставок
Следующая стадия в процессе преобразования цепи поставок после появления новейших информационных технологий наступила тогда, когда смежные элементы цепи приняли решение делиться информацией, используя для этого протоколы электронного обмена данными. Результатом этого стало повышение эффективности координации действий каждой фирмы с учетом деятельности ее соседей и, следовательно, сокращение запасов готовой продукции, которые должна бьла иметь кахлаа компания. Следует, однако, признать, что это изменение не привело к изменению организации самого рынка. Напротив, это усилило вошедшие в фирмы, связав их воедино во взаимовыгодные партнерские объединения, результатом чего стало явление, известное под названием менеджмента взаимоотношений с потребителями. По сути, электронный обмен данным стал технологическим проявлением менеджмента взаимоотношений. А вы знаете, где заправить картридж ?
Компания Dell вошла на рынок в начале 1990-х годов с моделью, получившей название Dell Direct Фирма обслуживала сегмент конечных пользователей, которые были готовы приобретать товар у оригинальных производителей оборудования. Изначально модель охватывала лишь незначительную часть интегрированной цепи поставок, используемой всеми другими производителями оборудования Этот сегмент цепи давал стоимостное преимущество для потребителей, которые были готовы обходиться без услуг торговца-посредника, товары которого стоили покупателям дороже вследствие добавленной стоимости, а также без услуг интегратора систем или розничного продавца, те трех провайдеров услуг, которые “произросли” из компаний Compaq и IBM, – поскольку расходы на их содержание исключались из стоимости продукции. Такой подход также позволил избавиться от хранения запасов готовой продукции этими дистрибьюторами в отрасли, в которой жизненный цикл продукции составлял scero около шести месяцев. Это означало, что компания ОгП отныне могла налдного быстрее выводить на рынок различные новинки, например более быстрые чипы или бскьшие по объему накопители на жестких дисках. Однако, по сути, и это не привело к фактической реорганизации рынка.

  •  
Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 6056 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.