«Производство дела» или творчество?
В судебном процессе обвинитель никогда не приводит доводов и не упоминает факты, которые могут хоть как-то помочь защитнику обвиняемого. И наоборот, защитник никогда не приводит доводы и не упоминает факты, которые могут хоть как-то помочь обвинителю. Здесь речь идет не об изучении конкретной ситуации, а о «производстве дела».
При использовании метода параллельного мышления все участники этого процесса в каждый отдельный момент времени смотрят и думают в одном и том же направлении. Сигналом к изменению направления служат символические «шесть шляп». Каждая шляпа указывает определенный способ мышления: например, белая шляпа обозначает информацию, красная шляпа — ощущения, а зеленая — творческие способности. Результатом применения такого параллельного мышления является гораздо более быстрое и гораздо более полное изучение конкретной ситуации. Каждый участник обсуждения в максимальной степени использует свое мышление и опыт, а не занимается «производством дела». Такой метод в настоящее время широко используется в школах и при повышении квалификации высших руководителей. Зачем, спрашивается, платить большие деньги руководителю, который не использует свой интеллект на полную мощность?
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.