Ориентация на результат
Цель мероприятий с быстрой отдачей — приносить вполне ощутимые результаты, а не порождать рекомендации, аналитические материалы или решения частных задач. И хотя цель такого мероприятия обычно не столь масштабна, как у проекта в целом, для ее достижения приходится решать весьма серьезные проблемы. Перед одной из команд в Никарагуа стояла задача за 120 дней добиться увеличения производства молока высшего сорта с 26 т до 70 т в день в 60 мелких и средних хозяйствах муниципалитета Леон. Другой команде было поручено, используя корма улучшенного качества, за 100 дней повысить в среднем на 30% живой вес свиней на 30 фермах. Третья команда должна была за 100 дней добиться, чтобы частные поставщики услуг подписали договора о предоставлении консультаций и оказании технической поддержки 130 мелким фермерам в засушливой провинции Эль-Саусе.
Следует подчеркнуть, что ориентация на конкретный результат очень важна. Во-первых, только так можно проверить, включены ли в план все мероприятия, необходимые для достижения цели (если оказывается, что чего-то не хватает, план можно скорректировать). Во-вторых, ориентация на результат позволяет быстро получить ощутимую отдачу — например, 30%-ное повышение живого веса свиней на 30 фермах принесет крестьянам реальную пользу вне зависимости от того, будет ли успешен проект в целом. И наконец, цинк чушка в-третьих, достижение конкретных результатов гораздо лучше мотивирует участников проекта, чем неспешный поиск решений частных задач.
Именно упор на достижение конкретных результатов отличает мероприятия с быстрой отдачей от пилотных проектов, цель которых — тестирование готовых решений или инструментов (например, системы CRM) и предварительная отладка механизмов внедрения. В отличие от пилотных проектов, используемых обычно для снижения риска реализации, мероприятия с быстрой отдачей нацелены на снижение рисков неполноты и интеграции.
Как правило, план проекта графически представляет собой совокупность мероприятий, расположенных горизонтально вдоль оси времени. Мероприятия с быстрой отдачей на этом же графике будут расположены вертикально — на коротком отрезке времени объединяются различные виды деятельности, выполняемые представителями разных профессий («горизонтальные» и «вертикальные» составляющие никарагуанского проекта Всемирного банка представлены на схеме «План проекта Всемирного банка»).
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.