Организация структуры управления. Принципы управления

Дидактическая единица: Организационная структура управления. Принципы управления.

Вопросы:

1. Законы

2. Принципы

3. Методы

1) Закон разнообразия – разнообразие управляющей системы должно быть не меньше разнообразия управляемого.

2) Закон специализации управления – управление ведет к расчленению функций на различных уровнях и направлениях.

3) Закон интеграции уровня – объединение в управлении различных направлений управленческого процесса.

4) Закон приоритетности социальных целей – ни производство, ни экономика являются целью развития общества, а постоянное повышение качества жизни.

5) Закон возрастающей субъективности и интеллектуальности в управлении

Управление на современном уровне развития общества напрямую связано с человеческим фактором.

Принципы социального управления – это правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются органы управления в социальных условиях. Они определяют требования к системе социального управления.

Принципы:

1. Единоначалия в принятии решений.
   
2. Сочетание отраслевого и территориального управления.
   
3. Приоритетность в достижении стратегических целей.
   
4. Мотивация труда (гигиенические и мотивационные факторы).
   
5. Ответственность за результат управления.
   
6. Рациональный подбор кадров.
   
7. Экономичность управления.
   
8. Системность.
   
9. Иерархичность.
   
10. Принцип обратной связи.
    
11. Программно-целевое обеспечение.
    
12. Делегирование полномочий (передача).
    
13. Гуманизм.
    
14. Гласность (простой работник должен иметь голос, а работодатель должен давать возможность высказаться).
    

Метод управления – совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей.

1)Социальные и психологические методы

• Социальные – связаны со способами достижения социальных целей не только экономическими, но и социальными целями.
  

- метод социального нормирования позволяет упорядочить социальные отношения между социальными группами путем соц. норм;

- социально-политический метод – привлечение рядовых работников к управлению;

- метод социального регулирования (договоры, система отбора);

- метод морального стимулирования (похвала, курсы повышения квалификации, корпоративный отдых, благодарность).

• Психологические – направлены на регулирование отношений между людьми путем оптимального подбора и расстановки персонала (формирование малых групп, гуманизация труда).
  

  2)Экономические
  

  Экономические – способы достижения экономических целей управления на основе реализации экономических законов.
  

  Принципы экономического стимулирования: – взаимосвязь целей стимулирования и целей организации; – дифференциация стимулирования; – сочетание экономической стимуляции с другими методами мотивации.
  

  3)Организационно – административные методы
  

  Организационно – административные методы основываются на власти, дисциплине и ответственности.
  

  Виды: – прямое административное указание; – правила для подчиненных; – контроль и надзор.
  

  4)Самоуправление
  

  Самоуправление – процесс превращения человека из управленческой деятельности в субъект.
  

   

   

   

  Организационная структура управления социальными системами. Основная функция организационной структуры управления. В организационную структуру управления входят:
  

1. охрана прав и интересов населения, защита детства
   
2. правовое сопровождение деятельности социальных систем
   
3. реализация возможностей социальным воспитанием
   
4. международное сотрудничество социальных систем
   
5. социальная работа
   
6. защита материнства
   
7. общественные организации
   
8. профилактика правонарушений населения
   
9. здоровье сберегающая идеология деятельности социальных систем
   
10. регуляция различного рода конфликтов в социуме
    
11. предметно-объектная материально-финансовая база социальных систем
    

    Литература:
    

    1. Срагович В.Г. Адаптивное управление. – М.: Наука, 1981.
    2. Фишберг П. Теория полезности для принятия решений. – М.: Наука, 1978.. Фомин В.Н., 3. Фрадков А.Л., Якубович В.А. Адаптивное управление динамическими объектами. – М.: Наука, 1981.
    

Метки текущей записи:

закон, мотив, норм, право, указание, Управление

Автор статьи: Дмитрий

Дмитрий написал 6135 статей.

Больше из этой рубрики

• What’s going to You Do To My Internet site?
• Управление системой социальной защиты
• Роль общественных организаций в управлении социальными системами
• Права граждан. Основные правовые нормативные акты в области социально-правовой защиты граждан
• Основные проблемы социальной работы. Основные понятия теории управления

Больше этого автора

• Понятие и виды векселей
• При выборе короля
• Обучение в Чехии: вратa в европейское образование
• Sen Chuck Grassleys Office Has Produced twenty Married Couples
• Виды покера на костях