Новые проекты: не всякая экономия полезна
Программное обеспечение, как и другие факторы, напрямую влияющие на стоимость, эффективность и прибыльность новых проектов, привлекает борцов за сокращение издержек в силу ряда причин:
оно нематериально;
его важность не поддается простой количественной оценке;
разработчики и менеджеры проекта не всегда хорошо понимают необходимость его применения и ценность;
менеджеры считают его чересчур дорогостоящим.
Более того, сокращение затрат на программное обеспечение на этапе реализации проекта может существенно повлиять на его итоговую эксплуатационную эффективность.
Новые проекты: не всякая экономия полезна
Два проекта компании X наглядно показывают, какие последствия может иметь снижение инвестиций в программное обеспечение, а также диаметральную разницу подходов к этому вопросу. Проект 1 предполагал минимизацию затрат на ПО для управления процессами (плановые расходы были ограничены 19% стоимости производственного оборудования); свадьба в ресторане а в Проекте 2 инвестиции в эту область были увеличены до 43%. Следовательно, как свидетельствует разница в уровне расходов, отличие между проектами сводилось к неодинаковой оценке роли ПО.
В конечном итоге величина затрат на программное обеспечение в обоих проектах оказалась одинаковой — 45% от стоимости производственного оборудования. Однако, как отмечалось выше, эксплуатационная эффективность Проекта 2 была значительно выше, чем у Проекта 1, особенно в первый год после запуска. Конечно, эта разница обусловливалась не только лучшим качеством ПО. Однако менеджеры должны понимать, что высокий уровень эффективности программного обеспечения служит необходимым условием рентабельности новых проектов.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.