Недостаточное участие сотрудников в создании видения – в чем опасность?
Детальные, но не полные сценарии
Талантливые писатели легко создают длинные описания, восхищающие читателя.
Также на сайте можно узнать много интересного на тему уборка офисов. Что означает вообще тема уборка офисов – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.
Однако такие описания порой отображают очень узкую точку зрения. Сравнительная таблица, основанная на трендах или выявленных важных факторах, используемая как контрольный перечень для проверки нарративного описания, расширит полноту и завершенность сценариев.
Слишком общие сценарии
Описания сценариев бывают слишком общими, делая последние не совсем релевантными для данного вопроса. Конечно, описания окружающего мира на высоком системном уровне захватывают воображение. То, что актуально для данной организации, чаще всего содержится в общих схемах, обнаруженных в области ее деятельности; важен также анализ последствий для реального развития предприятия. «Подгонка» этих схем под цели делает их особенно полезными.
Создание образа
Журавль в небе
Видение порой выглядит настолько отдаленным, что воспринимается как свободный полет фантазии, который организация никогда не сможет претворить в жизнь. Иногда видение очень слабо связано с вероятной будущей деловой средой. Это одна из причин того, почему процесс создания сценария — хороший старт разработки видения.
Недостаточное участие сотрудников в создании видения
Видение, разработанное силами нескольких топ-менеджеров, скорее всего, останется на полке. Если сотрудники организации активно участвуют в процессе формирования видения, оно становится более конкретным, отражая идеи людей.
Больше из этой рубрики
- Смена развития стратегии
- Pocket Option: платформа для торговли бинарными опционами для начинающих и профессионалов
- Центр дополнительного образования в УЦ ‘Техстандарт’: программы и преимущества обучения
- Оптовые прокси: как они могут помочь в масштабировании бизнеса
- Венки на похороны: значение, виды и правила выбора
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.