Насколько же важна стратегическая гибкость?
Теоретики и практики, исходящие из теории сложности, полагают, что устойчивая стратегия в сложных и нестабильных бизнес-условиях должна быть гибкой и адаптивной. Подобно тому как виды живых организмов составляют портфели возможностей выбора для выживания в будущем путем мутаций и «экспериментов с ДНК»,
Также на сайте можно узнать много интересного на тему детские аттракционы купить. Что означает вообще тема детские аттракционы купить – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.
корпорации должны составлять портфели будущих возможностей путем активного поиска новых вершин в приспособляемости к деловой среде (Brown, Eisenhardt, 1997; Beinhocken, 1999).
Аналогичным образом Джеймс Брайан Куинн акцентирует внимание на необходимости устойчивости: «Суть стратегии, будь то военной, дипломатической, деловой, спортивной или политической, заключается в том, чтобы создать положение настолько сильное (и потенциально гибкое) в смысле выбора.
Чтобы организация могла достичь своих целей, несмотря на непредвиденные способы воздействия, к которым могут прибегнуть внешние силы в определенное время» (цит. по: Mintz- berg et al., 1995).
С целью проверки значения стратегической гибкости для эффективности деятельности организации мы, в соответствии с работой Беттиса и Хитта (Bettis, Hitt, 1995), ввели два понятия — «устойчивость» и «реактивность». Была разослана анкета случайной выборке компаний в Швеции, Великобритании, Германии и Нидерландах. Все они оперировали в трех секторах экономики: банковское дело и страхование, СМИ и информационно-коммуникационные технологии. Ответы были получены от 105 компаний, в основном от генеральных директоров
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.