Насколько упорядочена работа высшего руководителя компании
Нет такой работы, которая требовала бы столь же четкой организации и систематизации, как работа руководителя высшего ранга. Сутки высшего руководителя содержат двадцать четыре часа, как и сутки любого другого служащего. Ему требуется время для сна и отдыха — ничуть не меньше, чем любому другому служащему, у которого меньше обязанностей. Только тщательное изучение работы высшего руководителя компании способно предотвратить тотальную дезорганизацию. Только систематическое изучение (и по мере необходимости изменение) приоритетов может удержать его от бессмысленной траты времени и сил на мелкие вопросы в ущерб решению первоочередных.
К сожалению, тщательное изучение и организация работы на систематической основе почти не практикуется. В результате большинство высших руководителей — как в малом, так и крупном бизнесе — не умеют организовать свою работу, растрачивают себя на мелочи. Некоторые даже привлекаются к уголовной ответственности. И только грамотная защита адвоката по уголовным делам может решить проблему.
Единственное исследование, посвященное организации рабочего дня руководителей высшего ранта, было опубликовано в Швеции профессором Сьюком Карлсоном (Sunc Carlsson). В течение нескольких месяцев профессор Карлсон и его ассистенты с секундомером в руках отслеживали рабочий день двенадцати руководителей крупнейших отраслей промышленности Швеции. Они записывали, сколько времени тратилось на беседы, конференции, визиты, телефонные разговоры и т.д. Ученые выяснили, что ни один из руководителей не мог непрерывно заниматься каким-то одним делом больше двадцати минут — во всяком случае, в своем кабинете. Только дома они получали возможность сконцентрироваться. И лишь один из двенадцати, который нс принимал важных, имеющих стратегические последствия, решений, и не подвергался постоянным атакам малозначительных, но длительных телефонных разговоров и требующих немедленного разрешения проблем, работал дома каждое утро в течение полутора часов перед уходом на работу.
Другими словами, работу президента компании не может выполнять просто опытный и наделенный интуицией менеджер — как бы талантлив, умен и восприимчив он ни был. Работа руководителя должна быть плановой.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.