Что находится в центре внимания сценарного планирования?
В центре внимания сценарного планирования находятся действие и новый бизнес.
Причиной для начала процесса служит либо осознание того, что старые продукты и услуги не будут пользоваться спросем в меняющемся мире, либо стремление найти области применения для новых технологий.
Основной целью являются создание и оценка альтернативных бизнес-концепций или продуктов, которые, скорее всего, станут пользоваться спросом в будущем мире.
Также на сайте можно узнать много интересного на тему замена трапеции стеклоочистителя ситроен джампер. Что означает вообще тема замена трапеции стеклоочистителя ситроен джампер – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.
Небольшая компания разработала «революционный» интерфейс «компьютер—оператор». Создатели уже представляли себе многочисленные приложения к интерфейсу, но затраты и время, необходимые для разработки каждого продукта, оказались настолько высокими, что было необходимо знание будущей логики рынка за много лет до запуска нового программного обеспечения.
Какие приложения и по какой цене заинтересуют рынок? Когда станет возможно производить данный продукт по цене, которую за него захотят дать? Перед нами стояла задача помочь компании в поиске эффективной стратегии, позволявшей выбрать подходящее время для развития продукта, чтобы полностью удовлетворить будущий рыночный спрос. Для реализации проекта потребовались шесть дней и команда, состоящая из трех специалистов по сценарному планированию и трех работников компании. Результатом стал стратегический план, целиком принятый менеджментом данной компании и одобренный основными инвесторами.
Метки текущей записи:
действиеБольше из этой рубрики
- Смена развития стратегии
- Pocket Option: платформа для торговли бинарными опционами для начинающих и профессионалов
- Центр дополнительного образования в УЦ ‘Техстандарт’: программы и преимущества обучения
- Оптовые прокси: как они могут помочь в масштабировании бизнеса
- Венки на похороны: значение, виды и правила выбора
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.