Не первый год, а если быть более точными – уже не первый десяток лет, Всемирная паутина пестрит яркими баннерами, носящими рекламный характер и сулящими быстрый, лёгкий, а главное, высокий заработок в сети. Биржа Форекс – доходная «игра» или очередной лохотрон? Открытие новых дилинговых центров лишь добавляет в общую картину обеспеченности и шика. Разумеется, все это [...]
Возможно, по причине столь небольших издержек руководство так неохотно соглашалось вносить даже минимальные нововведения в операции для получения выгод, которые система могла бы приносить каждый день. Таким образом, этот пример противоречив лишь на первый взгляд. Также вам может показаться, что такая тема как заказать курсач может быть интересна. В любом случае все-таки зайдите на сайт zachetka74.ru [...]
Как только система начала работать, были выявлены возможности для значительной производственной экономии на перевозках и отгрузках заказов. Через несколько дней параллельного применения системы пользователи стали прибегать к некоторым из даваемых ею рекомендаций, что привело к ежедневной экономии в 1000 долларов вследствие снижения издержек на погрузочно- разгрузочные работы. Однако полное использование рекомендаций системы и внесение существенных [...]
Как только система начала работать, были выявлены возможности для значительной производственной экономии на перевозках и отгрузках заказов. Через несколько дней параллельного применения системы пользователи стали прибегать к некоторым из даваемых ею рекомендаций, что привело к ежедневной экономии в 1000 долларов вследствие снижения издержек на погрузочно- разгрузочные работы. Однако полное использование рекомендаций системы и внесение существенных [...]
Внедрение программного пакета было всегда исключительно простым и прямолинейным делом. Поскольку системы, с которыми он должен взаимодействовать, были стандартизированы на всех производствах компании, а интерфейсы для этих систем уже были встроены в программный пакет, новую планировочную систему можно было установить весьма просто. А если вы задумаетесь на такую тему, как счетчик liveinternet просто зайдите на [...]
Любопытно, что один завод-производитель был вынужден несколько лет использовать внешние места хранения, планировщики на корпоративном уровне предложили схему для распределения заказов, в зависимости от типа клиента, между несколькими возможными местами отгрузки. У этого подхода к распределению источников выполнения заказов имелись свои ограничения, поскольку продукция, заказанная каждым типом клиентов, в значительной мере перекрывалась, и поэтому возникало [...]
Последний наш пример интересен тем, что затрагивает область планирования, где за последнее время появилось большое множество инновационных теорий, — это краткосрочное планирование и почти моментальная реакция на операционные проблемы. В примере речь пойдет об одном из производств компании-изготовителя фасованных потребительских товаров. Эта компания, что типично для многих отраслей, старается повышать объемы производства на своих заводах [...]
Принцип «сначала процессы, потом компьютерные программы» принес превосходные результаты. В столь сложных условиях ведения бизнеса со множеством подразделений и заводов принятие решения о том, как именно компания желает планировать, стало решающим первым шагом. После этого уже можно было подбирать инструменты для воплощения намеченного. Эта разновидность подхода зависит, естественно, от опыта работы членов проектной группы с [...]
Основной программный пакет для тактического планирования поддерживал процесс внесения планировочных корректив в производственные мощности и темпы в рамках цикла продолжительностью около месяца. Этот же поставщик программ имел и средство для составления графиков, которое открыто поддерживало блочное планирование и было адаптировано для составления улучшенных блочных графиков. Согласно первоначальному замыслу, программный пакет от специализированного поставщика для бумажной [...]
Одним из пилотных проектов был новый вбОР-процесс, объединявший один из заводов и одно подразделение клиента. Поскольку этот процесс выходил за рамки схемы поставщик/клиент, он носил такой же характер совместного планирования, что и классическое S&OP. В пилотной версии он был представлен как сугубо управленческий процесс с одной ежемесячной встречей и еженедельными селекторными совещаниями по телефону без [...]
