Самый странный опыт работы
В таких случаях вам нужно четко понимать степень вашей (вашего руководителя) заинтересованности в этом контракте и пределы, до которых вы можете биться за положения именно вашего проекта договора. Вы также можете разработать типовой договор, который будете сами навязывать тем же корпорациям, если точно знаете, что они в вас заинтересованы. В зависимости от статуса и степени известности вашего руководителя вы можете пойти на те или иные уступки либо заставить подписать ваш проект без правок со стороны партнеров.
Самый странный опыт работы
Хочу надеяться, что я не прав, но эти удивительные люди, живущие «на своей волне», в большинстве своем относятся к пользователям снобистски, как к чему-то второсортному. Никогда не доводят дело до конца. Никогда, починив процессор, не проверят, настроен ли принтер. Никогда, подключив Интернет, не подключат электронную почту. При этом, что уж просто фантастика, техника работает в их присутствии, а программы виснут ровно через пять минут после их ухода.
Чем больше ты будешь демонстрировать компьютерные познания, тем больше работы они тебе оставят.
Чем отчаяннее будешь изображать «чайника», тем на больший успех можешь рассчитывать.
А доводилось ли вам иметь дело с водителями вашего шефа?!! Мне придется написать отдельную книгу о том, кто это такие и как с ними бороться. У этих людей — всегда! — есть как минимум одна черта, с которой нельзя справиться иначе, кроме как через увольнение. Одни — невозможные нудные нытики, другие патологически не способны обучаться, третьи не могут держать рот закрытым (утекает информация), за четвертыми должно всегда оставаться последнее слово, пятых унижает, если их попросят донести сумку или открыть дверцу, шестые никак не понимают, что значит подвезти VIP-пассажира к подъезду, а не искать прежде всего парковочное место, и т.д. Не знают ни карту, ни маршрутов, и — о боже! — всегда соблюдают правила дорожного движения! Да еще стремятся именно сегодня обязательно поскорее вернуться в семью! А некоторые подвозят своих девушек.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.