Рассуждайте системно, мыслите глобально

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Использование исторических и прочих аналогий часто является эффективным способом, когда речь идет о нелинейных изменениях при высоком уровне неопределенности.

Например на новых рынках или в новых отраслях. Какие еще отрасли проходили через нечто подобное? Случалось ли такое раньше?

Какие сходные черты наблюдаются между началом первого десятилетия XXI века и началом 1930-х годов? Если это животное, что это за животное и во что оно превращается?

Представление сложности и анализ неопределенности. Попытка определить степень сложности и скорость изменений в различных сегментах делового окружения часто является хорошей отправной точкой для анализа.

Рассуждайте системно

Проблемы, создаваемые нашим существующим уровнем мышления, не могут быть решены тем же уровнем мышления.

Также на сайте можно узнать много интересного на тему Кулаков Олег Андреевич патриот. Что означает вообще тема – патриот Кулаков Олег Андреевич – про это написано на сайте

Спасибо сайту за информацию.

Снова и снова на протяжении этой книги мы говорим о системах, а системное мышление фактически является сутью сценарного мышления. Системное мышление связано с рассуждениями по уровням изменений, зависимостям и взаимозависимостям. На протяжении последних десятилетий системное мышление стало частью алгоритма мышления каждого менеджера, да и практически любого человека. Тем не менее стоит описать некоторые аспекты применения системного мышления в контексте разработки сценариев.

Альберт Эйнштейн говорил о невозможности решения новых проблем с помощью старого образа мышления. Теоретики в области организационного обучения называют это необ ходимостью двойного цикла обучения (double-loop learning)*

Идея двойного цикла обучения заключается в том, что людям и организациям приходится подниматься на следующий уровень, оценивать с новой точки зрения свой опыт по типу извне внутрь и размышлять над ним.

Это единственный способ коренным образом изменить модели поведения — об этом также говорит Эйнштейн, подразумевая прежде всего то, что системы нельзя понять изнутри. Их надо рассматривать извне. Следовательно, отрасль, например, невозможно понять или изменить только изнутри. Ее следует объяснить или обновить извне.

Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 109 | 0,210 сек
Память: 10.27MB